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張麗俊 8篇文章
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簡介：創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、酵母咨詢創(chuàng)始人、知名組織創(chuàng)新專家、前阿里巴巴集團組織發(fā)展專家。
大咖觀點

馬云阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲，斗膽談?wù)勎业?點思考

祝福阿里，也祝福所有在2024年還在跌跌撞撞，向前奔跑的企業(yè)！
2024/04/15
創(chuàng)業(yè)指導

世界是個草臺班子，但要隨時做好準備

10%目標定律，在失敗中孕育成功；PDCA原則，做事有閉環(huán)自我迭代；1%法則，極致認真創(chuàng)造非凡價值。
2024/01/12
創(chuàng)業(yè)指導

管理的最高境界：不是誰管誰，而是誰幫誰

“成為最優(yōu)秀的管理者，最好的辦法就是從下屬的錯誤中找到自己的責任?！?/div>
2023/11/13
創(chuàng)業(yè)指導

管理者必須理解的3個詞：傳聲筒、復讀機、轉(zhuǎn)換器

管理者不要做傳聲筒，不要做復讀機，而是要做轉(zhuǎn)換器，為什么這么說？今天與你一起探討。
2023/10/14
大咖觀點

得力干將，3個素養(yǎng)

所謂的體系，是為了完成某種目標而形成的一系列方法的組合。這就要求你在看問題的時候，你不能只看到一個點，心中要有全景圖，要看到系統(tǒng)，看到事物各要素之間的關(guān)聯(lián)。
2023/03/21
創(chuàng)業(yè)指導

學會系統(tǒng)思考，擺脫低效勤奮

如果你想真正解決一個難題，就要抓到它的本質(zhì)，否則會走很多彎路，耗時耗力沒效果。那如何看透事情的本質(zhì)？就需要你有系統(tǒng)思考的能力。
2023/03/02
創(chuàng)業(yè)指導

一個公司最大的危機，就是大多數(shù)人都沉默

一個公司最大的危機，就是大多數(shù)人都沉默。如果一個組織只有一種聲音，沒有人愿意說真話，那么決策者就會信息堵塞，成為一個“瞎子”，看不見企業(yè)在經(jīng)營管理中真實存在的問題，進而做出錯誤的決策。
2021/12/20
創(chuàng)業(yè)指導

跨境電商企業(yè)如何活得好、活得久？

對跨境電商賣家而言，2021年的機會與挑戰(zhàn)并存，如何在復雜多變的環(huán)境下實現(xiàn)增長，困擾著無數(shù)賣家?？缇畴娚唐髽I(yè)怎樣做到活得好、活得久？
2021/09/18
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