跌跌跌,前些年還在狂走高端路線的牛奶,價格一降再降。
奶業(yè)”寒冬“還在繼續(xù),但一個主打”高端健康“的小眾奶,卻開始走紅。
在抖音,駱駝奶正在快速崛起。
在今年雙十一,抖音電商駝奶及駝奶粉TOP10品牌中,有6個品牌實現(xiàn)了同比增長,有品牌更是實現(xiàn)了超10倍的增長,新銳品牌RIOI雙十一就賣了上億元。
駝奶粉能爆火,并不是只靠獵奇,一定是戳中了消費者某種深層的需求。
值得思考的是,駝奶走紅,究竟是曇花一現(xiàn),還是最終能成功“上位”,給疲軟的奶制品行業(yè)注入新的增長動力?
賣的不僅是奶更是健康珍稀
與常見的牛羊養(yǎng)殖相比,駱駝的存欄量少得可憐。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2023年末,全國牛存欄10509萬頭,羊出欄33864萬只,而駱駝數(shù)量只有57.97萬頭。
不僅養(yǎng)殖數(shù)量少,駱駝的產(chǎn)奶量少,一峰駱駝每天的產(chǎn)奶量在2.5-3.5KG,不到奶牛的1/10。
這種稀缺性使得駝奶自帶高端屬性,身價不菲。
此外,商家還極力給駝奶綁上“健康”標(biāo)簽。
產(chǎn)品層面,品牌大多強調(diào)采用低溫干燥、高溫瞬時殺菌等,保留營養(yǎng)成分。
在產(chǎn)品功效上,主打宣傳其高蛋白、高鈣、好吸收,以及含有類胰島素因子、免疫球蛋白等特有的原生活性營養(yǎng)成分。
某品牌產(chǎn)品介紹 圖源:抖音截圖
“高端+健康”的組合一打出,成功吸引了大量中老年消費者,也成了很多人送禮的首選。
根據(jù)《駝奶及駝奶粉行業(yè)調(diào)研報告》顯示,駝奶粉的購買者中,40歲以上群體占49.63%。
消費人群食用購買分離也很明顯。駝奶粉食用者中年齡45歲-65歲的人群占比61.5%。
駝奶粉瞄準(zhǔn)這類群體,可能也是一種必然。
我國已步入“中度老齡化”社會,據(jù)衛(wèi)健委老齡司司長預(yù)測,到2035年左右,全國60周歲及以上老年人口將突破4億,占總?cè)丝诔^30%,進入重度老齡化階段。
廣闊的市場,不由得不讓駝奶品牌重點圈定中老年。
視頻種草中老年很買賬
駝奶能讓中老年買賬,離不開抖音的加持。
因為小眾,所以大眾缺乏認(rèn)知,而短視頻成為了中老年認(rèn)識駝奶的“窗口”,健康養(yǎng)生類短視頻是中老年群體最喜歡的類別之一。
打上“健康”、“天然”標(biāo)簽的駝奶短視頻,成功迎合了中老年的偏好,讓駝奶這個品類,走進消費者的視野。
不同駝奶粉產(chǎn)品 圖源:抖音截圖
為了讓中老年買單,商家在闡述賣點時,認(rèn)真揣摩了中老年人的心理:熱衷養(yǎng)生,也熱衷傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)觀點。
商家在圖文內(nèi)容中,除了強調(diào)”健康調(diào)理”“科學(xué)養(yǎng)生”“喝出健康”等賣點信息,還搬出了老祖宗的智慧,用本草綱目等為產(chǎn)品背書。
某品牌用傳統(tǒng)典籍背書 圖源:抖音截圖
一些駝奶品牌,在直播間的話術(shù)更為直接,將“腰痛”“手腳麻木”“睡不好”“血糖高”等與產(chǎn)品掛鉤,直擊中老年的痛點。
為了增加復(fù)購,“駝奶要堅持喝、長期喝“成了主播常見話術(shù)。
消費者一旦形成“駝奶具有日常養(yǎng)護、長期飲用”的心智,產(chǎn)品當(dāng)然不愁銷路。
商家還通過直播、短視頻,帶消費者一起溯源生產(chǎn)過程,從駱駝養(yǎng)殖到駝奶生產(chǎn),各個環(huán)節(jié)一目了然,最大限度打消消費者對駝奶的顧慮。
還有商家在直播間場景設(shè)置上,通過視覺元素,突出奶源信息。例如,讓主播穿上新疆服飾,背景播放駱駝視頻,給消費者呈現(xiàn)“正宗駝奶”“原產(chǎn)地新疆”的信息。
隨著駝奶商家在短視頻、直播發(fā)力,駝奶制品的目標(biāo)人群快速擴展,銷量持續(xù)增長。
未來競爭看產(chǎn)品力和供應(yīng)鏈
駝奶有潛力,但駝奶想要成為主流品類,還有很多挑戰(zhàn)。
首先就是規(guī)范關(guān),明年2月,駝奶粉將迎來新規(guī)。
2024年2月,國家衛(wèi)健委頒布乳粉新國家標(biāo)準(zhǔn),新增了駱駝乳粉等特色奶畜乳粉的技術(shù)要求,該標(biāo)準(zhǔn)將于2025年2月8日正式實施。
新的規(guī)定強調(diào)了原料來源的統(tǒng)一屬性,而且調(diào)制乳粉來自主要原料的乳固體含量不低于70%。
新規(guī)一實施,必然會淘汰一批不規(guī)范的企業(yè),而對于注重長期效益的品牌企業(yè),將迎來更廣闊的發(fā)展空間。
其次是行業(yè)關(guān),目前駝奶粉尚未形成固化的競爭格局,好的一方面利好新品牌,壞的一方面是,缺乏領(lǐng)頭羊,品類想做出品質(zhì)做出心智不容易。
僅僅符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不夠的,品類更需在產(chǎn)品、技術(shù)和供應(yīng)鏈上建立核心競爭力,這需要領(lǐng)頭羊的帶頭。
這一點,“前輩”羊奶粉的發(fā)展路徑值得學(xué)習(xí)。
作為曾經(jīng)的小眾奶,羊奶粉也曾遭受過信任危機,近年來迅速崛起為主流。通過自建牧場、技術(shù)升級和供應(yīng)鏈可追溯等措施,臻牧等品牌成功出圈。
相較于羊奶粉,原奶產(chǎn)量是駝奶粉爆發(fā)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。對于駝奶品牌,可以通過引進優(yōu)良駱駝品種,加強駱駝養(yǎng)殖管理,來提高駱駝存欄量和產(chǎn)奶量。
此外,養(yǎng)生群體年輕化,有望為駝奶發(fā)展“加把火”。通過復(fù)配益生菌、膠原蛋白肽、膳食纖維等成分,品牌能夠有效滿足細(xì)分市場的需求,并擁有廣闊的產(chǎn)品開發(fā)空間。
例如,谷掌柜推出了添加益生菌、膳食纖維、?;撬帷⒕S生素等的助眠駝奶粉。原始黃金有針對女士的膠原駝奶粉。
走紅了的駝奶,除了發(fā)力營銷,未來如何突破奶源、提升產(chǎn)品力等問題,或許才是相關(guān)企業(yè)重點思考的方向。