今年的618,直接優(yōu)惠成為了各大電商平臺的主調(diào)。
天貓推出了官方立減和跨店滿減活動,京東追加1000億,推出大額紅包和禮品,唯品會多款商品低至一折;社交電商也不甘落后,抖音平臺推出官方立減15%、一件直降等活動,快手增加10億紅包補貼……不僅如此,各大平臺取消了往年的“數(shù)學(xué)題”,恨不得直接把優(yōu)惠貼在大門上。
然而,在一眾參加618的平臺中,閑魚成為了最抽象的那個。
Part 01
今年618,玩抽象還得閑魚
大促開啟之后的24小時,各平臺紛紛曬出自己戰(zhàn)績。淘寶直播開門紅,38個直播間成交破億,368個直播間成交破千萬;京東也不敢落后,開門紅4小時,超1萬個品牌成交額同比增長超5倍,成交額超100萬的新商家環(huán)比增長45倍。
5月31日,閑魚也發(fā)布了自家戰(zhàn)報?!伴_賣1分鐘,5輛小米汽車收到價格問詢,同比驚人,因為去年不賣小米汽車”,“開賣1分鐘,兒童節(jié)禮物搜索量暴漲376%,明天就6月1號了你自己看看還來得及嗎”。
沒有上億的交易額,也沒有環(huán)比增長的驚喜,看似一本正經(jīng),實則讓網(wǎng)友感嘆“你的精神狀態(tài)還是那么令人安心”。
閑魚不止戰(zhàn)報抽象,連優(yōu)惠都能被玩起來。閑魚延展二手交易中“刀”的概念,推出了“全民出刀”的玩法,賣家可以給自己的二手物品設(shè)定小刀優(yōu)惠上限,買家可以通過實力,在五秒內(nèi)劃出優(yōu)惠,還有機會獲得閑魚官方隨機掉落的618元紅包。
在其他平臺這可能只是常規(guī)的優(yōu)惠互動,但在閑魚賣家能專開一個商品,把優(yōu)惠玩成手氣大比拼。在閑魚搜索“小刀優(yōu)惠”,不少賣家掛出了小刀游戲?qū)冁溄樱咳崭麓蠹业冻龅淖罡哂涗?,甚至部分賣家還會給刀出最高優(yōu)惠的玩家發(fā)放獎金。
在一通操作下,閑魚在社交平臺話題量增加不少。在小紅書#閑魚小刀#話題瀏覽量達(dá)到100w,微博#閑魚推出屠龍寶刀#話題量達(dá)到1.3億,討論量也來到了3.7萬。
但一片熱鬧之下,也有用戶在社交平臺上表示,“這個功能煩死了,一堆人來刀,刀了以后也不說要不要,還有的只是覺得好玩”。還有的用戶抱怨,“曝光這么多,就賣了兩單?”
Part 02
閑魚為什么敢這么抽象
事實上,閑魚抽象也不止一天兩天了。翻閱閑魚的微博,我們可以看到它不僅在去年就推出了閑魚離譜月報,還時不時翻牌用戶的離譜交易,例如標(biāo)價66.6萬的五菱牌直升機,標(biāo)價200元需要上門自提的甲流,標(biāo)價20元剛抓的蟑螂。
閑魚之所以敢這么抽象和它背后的用戶構(gòu)成有更大關(guān)系。閑魚在2023年的品牌升級會上稱,用戶數(shù)超過5億,其中00后占比22%,95后占比43%。而這種“抽象”的營銷方式正是拉進(jìn)和年輕用戶關(guān)系的一種方式。類似的,我們可以看到用粗狂口音唱著最可愛歌的騰格爾,走上發(fā)瘋賽道推出“一拳”的樂樂茶,都收獲了不少年輕人的關(guān)注。
此外,雖然閑魚是一個二手電商平臺,但很多用戶將閑魚視為自己的第二社交平臺,而不是一個冰冷的交易平臺。標(biāo)價520萬,不為交易,只為掛出來炫一炫的《黑神話悟空》實體版;為賣50元商品,撰寫了一整屏“我與舔狗的故事”等等。
閑魚官方也在助推用戶社交行為的增長。2023年品牌升級大會后,閑魚官方推出了“海鮮市場”,將以往電商平臺以品作為區(qū)分的邏輯,轉(zhuǎn)換為以話題圈子為核心的分類邏輯。
和微博、小紅紅的熱門話題類似,閑魚在海鮮市場中推出“海鮮熱榜”,點進(jìn)每個熱門話題,我們可以看到話題熱度、用戶發(fā)布內(nèi)容。但不同的是,閑魚在每個話題下增加了抽紅包的功能,以提升話題熱度,同時用戶發(fā)布的內(nèi)容可以純分享型內(nèi)容,也可以是介紹商品的標(biāo)價內(nèi)容。
然而,當(dāng)我們點進(jìn)熱門筆記內(nèi)容會發(fā)現(xiàn),發(fā)布這些內(nèi)容的大多不是每年交易一兩次的賣家所寫,點進(jìn)發(fā)布者的主頁,很多人都是運營多年,出售單一品類商品的賣家。
總體來說,以年輕人為主的用戶基礎(chǔ)給到了閑魚玩花活的底氣,而普通用戶、職業(yè)賣家和平臺共同促進(jìn)了社區(qū)社交的發(fā)展,也讓閑魚在抽象的路上越走越遠(yuǎn)。
Part 03
閑魚為什么要這么抽象?
國內(nèi)二手交易平臺很多,例如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多抓魚等,其中很多平臺的核心用戶也都是年輕人,但并不是每個平臺都會像閑魚一樣將平臺的社區(qū)打造如此前置,甚至擺到了和交易同等的位置。回顧閑魚的發(fā)展,我們能夠找到這樣做的一些原因。
閑魚脫胎于“淘寶二手”頻道,于2014年拆分為獨立業(yè)務(wù),由諶偉業(yè)任第一負(fù)責(zé)人。隨著淘寶的成長,閑魚的交易額也在不斷提升,僅用了五年的時間交易額就突破了千億。到2019年時,曾領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了淘寶直播等重要產(chǎn)品的陳鐳接手閑魚,并提出了“C2X”概念。次年,曾擔(dān)任淘特負(fù)責(zé)任的靳科上任閑魚,將重點轉(zhuǎn)向C2B2C。隨后,閑魚又經(jīng)歷了劉博和丁健兩位掌舵人,最終確定將社區(qū)作為閑魚的新定位。此時,閑魚的用戶數(shù)也來到了5億,發(fā)布用戶近1億。
在過往的發(fā)展中,和大多數(shù)二手交易平臺類似,社區(qū)是交易的附屬。于是,定位交易的閑魚就一直在B端和C端之間搖擺。因為在“個人對個人”的交易模式中,監(jiān)管十分困難,灰色交易、“擦邊球”頻現(xiàn)。相比之下,職業(yè)賣家更加規(guī)范,也更加容易管理。然而,大量職業(yè)賣家的涌入有可能會讓閑魚成為低配版淘寶,而對淘天乃至阿里來說顯然不需要另一個淘寶。
回歸到閑魚本身更具有個人化特色的交易來看,面對抖音和小紅書的沖擊,閑魚可能會成為阿里電商的一條新路,而這一特征被濃縮在社區(qū)的特質(zhì)中。
首先是興趣社區(qū)。以“谷子”為例?!肮茸印笔怯⑽摹癵oods”的音譯,指鑰匙扣、明信片、徽章等二次元和明星周邊,它們的愛好者也被稱為“谷圈”。近些年,谷圈已經(jīng)在閑魚上形成了完整的交易鏈和同好社區(qū),他們既是買家,也是賣家,把興趣經(jīng)營成自己第二副業(yè),以玩養(yǎng)玩,以物會友。在閑魚這樣類似的小眾興趣并不少,成為了培育興趣生態(tài)的重要土壤。
其次是年輕流量。在興趣之外,“搞錢”成為了這兩年年輕人的潮流,有人在閑魚上幫忙跑腿,有人在下班時間做陪練司機,有人出租家里的寵物烘干機。不用長期經(jīng)營自己的人設(shè),費力做內(nèi)容,發(fā)布自己的“賣點”就有變現(xiàn)可能。相對抖音和小紅書來說,是一種普通人獲取副業(yè)收入門檻更低的方式。
兩者的加持下,讓閑魚從個人交易出發(fā),具備了社區(qū)的特質(zhì)。而五億用戶的基盤,也讓閑魚有了能和抖音和小紅書爭一下的可能,也讓淘天在卷價格之外看到了一條新路。
結(jié)語
在一眾嚴(yán)陣以待的618平臺中,閑魚成為了最抽象的那個。和純玩梗獲取社交流量不同,這種抽象是2023年以來閑魚明確社區(qū)化建設(shè)的一個縮影。社區(qū)定位的明確讓閑魚成為了阿里電商業(yè)績疲軟之下的一抹亮色。在2023年的季度會中,閑魚日活躍用戶實現(xiàn)持續(xù)強勁增長,DAU同比上升18%。
然而,閑魚作為交易平臺的本色仍然面臨著眾多挑戰(zhàn)。截至2024年6月18日,在黑貓平臺上,在周度、月度和季度榜單中,閑魚平臺均位于黑榜第二名,投訴問題包括貨不對板、購物被騙、賣家不發(fā)貨、平臺介入不公平等。
小紅書和抖音從社區(qū)內(nèi)容走向電商,閑魚從電商走向社區(qū)內(nèi)容,似乎疏通同歸。但對于閑魚來說,不僅要解決基礎(chǔ)的交易秩序問題,還要在個人賣家和職業(yè)賣家之間維護(hù)好社區(qū)生態(tài)仍然是一個巨大的挑戰(zhàn)。