從營收來看，2022年之前，三只松鼠始終壓著良品鋪?zhàn)右活^。

而身在老二的位置上，良品鋪?zhàn)酉Ｍㄟ^瞄準(zhǔn)特定人群，在品牌定位上打出差異化。

從2015年開始，良品鋪?zhàn)泳屯ㄟ^合作綜藝、影視劇植入等方式，向特定人群進(jìn)行營銷。從《爸爸去哪兒3》到《創(chuàng)造營2019》再到《披荊斬棘的哥哥》，又從《歡樂頌2》到《戀愛先生》和《沉默的真相》等等，良品鋪?zhàn)用闇?zhǔn)的就是品牌主要消費(fèi)群體的——18-40歲的年輕媽媽、精致白領(lǐng)。

然而尷尬的是，以上營銷方式，在三只松鼠身上也能看到。比如，被植入《歡樂頌2》的是良品鋪?zhàn)?，而在《歡樂頌1》中，當(dāng)“歡樂頌五美”被困在電梯中時，楊紫飾演的邱瑩瑩開口就是“有我最喜歡吃的三只松鼠”。

良品鋪?zhàn)有枰粋€新故事，一個能和其他品牌拉開差異的新故事。

2019年，當(dāng)三只松鼠頂著“國民零食第一股”的頭銜風(fēng)光上市時，良品鋪?zhàn)釉谕?月宣布：品牌要走向“高端零食”的定位。

為了走向“高端”，良品鋪?zhàn)酉仁菗Q掉了畫風(fēng)卡通的LOGO，換成了簡潔的文字圖案。同時，又牽手時尚圈攝影師陳漫，拍出了“零食大片”。

在門店選址上，良品鋪?zhàn)訉㈤T店密集地扎進(jìn)購物中心里。

根據(jù)2019年媒體對良品鋪?zhàn)娱_發(fā)中心負(fù)責(zé)人陳章威的采訪：截至2019年7月1日，良品鋪?zhàn)右呀?jīng)有超過800家商場店，而2019年上半年新增的200家門店店，70%都分布在購物中心里。

對于消費(fèi)者而言，高端化最明顯的體現(xiàn)，可能是越來越精美的包裝和越來越貴的價格。

我們對比了主要零食品牌的人均消費(fèi)，降價之前的良品鋪?zhàn)涌蛦蝺r達(dá)到56.5元，高于來伊份、三只松鼠等品牌，在以上零食品牌中居于榜首。

以良品鋪?zhàn)訜徜N的“脫皮香瓜子”為例，在此次降價之前，一袋120g賣到了10元以上，而產(chǎn)品相似的洽洽白瓜子，500g到手價只要15.8元。

“一袋十幾塊，隨便買買就上百了，但一袋沒多少東西”可能是大多數(shù)人對良品鋪?zhàn)拥母惺堋?/span>

這種以貴價、LOGO/包裝精美、門店高大上為主要體現(xiàn)的“高端”，在推行之初，確實(shí)有相當(dāng)一部分人買單。

尼爾森調(diào)研顯示，截至2019年10月，全國重點(diǎn)一二線城市消費(fèi)群體中認(rèn)可良品鋪?zhàn)泳邆洹案叨肆闶场碧匦缘南M(fèi)者占比達(dá)47%。

人們?yōu)槭裁促徺I呢？

一種解釋是，在“高端”的營銷下，確實(shí)相信良品鋪?zhàn)拥钠焚|(zhì)和品牌力。

另一個答案可能是：覺得“有面子”，可以送禮。

在小紅書上，有不少曬出收到“良品鋪?zhàn)印弊鳛楣靖＠墓P記，標(biāo)題和評論中，不乏：朝哪個方向磕頭能遇上這樣的老板、神仙公司.......

2022年，良品鋪?zhàn)釉谪攬笾兄赋鰣F(tuán)購業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增長53.49%，主要靠的就是將產(chǎn)品用作“禮品”的銷售場景。

也就是2022年，良品鋪?zhàn)訝I收超過三只松鼠，成為休閑食品行業(yè)的一哥。

當(dāng)上“一哥”后，良品鋪?zhàn)硬皇歉哒頍o憂

坐上零食屆王座的良品鋪?zhàn)?，并非高枕無憂。

正如前文描述的那樣，對于消費(fèi)者而言，良品鋪?zhàn)拥摹案叨恕斌w現(xiàn)，更多集中在門店、包裝和廣告上，而不是產(chǎn)品本身。

從生產(chǎn)鏈條來看，做“全品類”的良品鋪?zhàn)樱举|(zhì)上走的是“品牌+渠道”的路子。在業(yè)務(wù)流程上，良品鋪?zhàn)硬捎肙EM模式——也就是公司負(fù)責(zé)探索產(chǎn)品品類、研發(fā)新品，而加工環(huán)節(jié)則由認(rèn)證供應(yīng)商提供。

2022年，良品鋪?zhàn)尤繱KU達(dá)到1655個，全年上新產(chǎn)品達(dá)到603款，但是良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)費(fèi)用率一直在0.6%以下。

“每日黑巧”的創(chuàng)始人曾在一則采訪中分享道，采用OEM模式的國貨零食品牌們之前普遍存在著“共享供應(yīng)鏈”的情況。當(dāng)同一家代工廠與不同品牌建立合作，一款爆品出現(xiàn)后，很快也就會被其他家抄襲，最終，產(chǎn)品又落入同質(zhì)化的局面。

換句話說，良品鋪?zhàn)拥牧闶呈钦掖S生產(chǎn)，然后貼牌售賣。不僅在產(chǎn)品口味上難以實(shí)現(xiàn)差異化，品質(zhì)也難以保證。

去年，良品鋪?zhàn)釉蛟嘛灝a(chǎn)品吃出塑料紙而被“掛”上熱搜。截至2023年12月14日，在黑貓投訴上，良品鋪?zhàn)酉嚓P(guān)投訴達(dá)到2210條。

更要命的是，賣這么貴的良品鋪?zhàn)?，利潤率卻不高。

對比國內(nèi)主要上市休閑食品公司，2022年，良品鋪?zhàn)訝I收比洽洽食品高，但利潤率幾乎只有洽洽的四分之一。

“高端”的良品鋪?zhàn)樱u不動了

時間來到2023年，良品鋪?zhàn)拥娜兆诱娌缓眠^了。

從財報來看，2023年Q1-Q3，良品鋪?zhàn)涌偁I收59.99億元，同比減少14%；歸母凈利潤1.91億元，同比減少33%，其中Q3歸母凈利潤0.02億元，同比減少98%。

昔日“零食一哥”如今走向生死考驗，哪里出了問題？

首先，是電商的失速。從去年開始，良品鋪?zhàn)拥木€上渠道營收就已經(jīng)展現(xiàn)出了疲態(tài)。

2022年，良品鋪?zhàn)与娚糖罓I收46.98億元，同比下降3.3%。而到了2023年，電商的失速仍在繼續(xù)。

電商的乏力，并不只是良品鋪?zhàn)佑龅降膯栴}。更倚重線上渠道的三只松鼠同樣日子不好過：今年上半年，三只松鼠在天貓系和京東系電商平臺營收分別同比下降29.49%和41.11%。

一方面，電商快速發(fā)展的紅利時期過去，流量增速變緩是必然。

另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，信息越來越透明，更多人了解到：高端的良品鋪?zhàn)?，其?shí)也是“工廠貼牌貨”。既然如此，為什么不直接去找“同源工廠”？

在小紅書上，近90天內(nèi)“零食平替”“零食同源”“零食供應(yīng)商”相關(guān)筆記數(shù)超過4500條。

良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味都是“零食平替”中被“替掉”的?？汀?/span>

而在線下渠道，良品鋪?zhàn)佑龅搅烁觼韯輿皼暗摹傲控準(zhǔn)搅闶车辍薄?/span>

根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)，起步于2019年的趙一鳴量販零食，光是在2023年，就開出了1441家門店，幾乎達(dá)到良品鋪?zhàn)拥娜丁?/span>

同樣是零食集合店，量販零食店雖然產(chǎn)品質(zhì)量飽受爭議，但確實(shí)門店鋪得更廣、價格更便宜。

在以往的采訪中，楊銀芬認(rèn)為量販零食：“（與良品鋪?zhàn)樱﹥烧呱虡I(yè)模式不一樣，經(jīng)營成本不一樣，品牌定位不一樣，行業(yè)生態(tài)不一樣?！?/span>

但是，這些“不一樣”似乎并沒有避免兩者的正面相遇。楊銀芬在近期的采訪中坦言，當(dāng)下良品鋪?zhàn)拥睦щy，與“行業(yè)內(nèi)部量販零食店正在線下圍攻”有關(guān)。

寫在最后：

表面上看，良品鋪?zhàn)拥南禄颍请娚糖赖氖Ю?，而本質(zhì)上，還是價格和品質(zhì)的不對等。

過去，人們還會因為“消費(fèi)升級”“品牌故事”“明星代言”為之買單，現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)逐漸消弭了信息差，消費(fèi)回歸理性，以及，更便宜的對手出現(xiàn)，越來越少人愿意為良品鋪?zhàn)淤I單。

換言之，在零食賽道上，好故事或許真比不過消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。