47933 泡泡瑪特“急于求成”
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泡泡瑪特“急于求成”
2023/06/14
若是持續(xù)品控把關(guān)不達(dá)標(biāo),把正品做的猶如“山寨貨”一般,還拿什么留住永遠(yuǎn)都在追逐下一個(gè)潮品的年輕人?
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“全球財(cái)說(shuō)”(ID:GlobalFinance1),作者:潘妍,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

泡泡瑪特上市不到三年,便面臨業(yè)績(jī)失速、市值“腳踝斬”的局面。泡沫頃刻破碎,但泡泡瑪特想要成為“IP帝國(guó)”的美夢(mèng)卻還沒(méi)有醒。

01

根基不穩(wěn),IP帝國(guó)將傾?

正如巴菲特所言:“當(dāng)潮水退去的時(shí)候,才知道誰(shuí)在裸泳”。泡泡瑪特如同當(dāng)年的“爆紅”一般,上市后股價(jià)下跌速度也一樣快。

自上市后短暫沖至107港元/股后,泡泡瑪特股價(jià)便持續(xù)走低?;?yàn)樘嵴窆蓛r(jià),2023年4月起,泡泡瑪特開(kāi)始密集回購(gòu)公司股份,兩個(gè)月股份回購(gòu)次數(shù)超20次,金額超1.83億元,但效果并不明顯。

截至6月9日,泡泡瑪特報(bào)收16.8港元/股,較高位已跌85%左右,市值蒸發(fā)超1200億元。

泡泡瑪特“急于求成”

屢創(chuàng)新低的股價(jià),所反映的正是市場(chǎng)逐步回歸冷靜。

上市后的首份年報(bào),泡泡瑪特業(yè)績(jī)?cè)鏊俦阋呀?jīng)大打折扣。在2019年曾創(chuàng)下200%以上的營(yíng)收增速,而至2020年直接降至50%左右,凈利潤(rùn)增速更是由351%降至15.96%。

雖在2021年增速稍有增長(zhǎng),但仍舊難以過(guò)百。

2018年-2021年,泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.15億元、16.83億元、25.13億元、44.91億元;年內(nèi)溢利分別為9952.1萬(wàn)元、4.51億元、5.23億元、8.53億元。

2022年,泡泡瑪特營(yíng)收增速不僅跌倒至個(gè)位數(shù),凈利潤(rùn)更是出現(xiàn)自2018年以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46.20億元,同比微增2.8%;凈利潤(rùn)4.76億元,同比下挫44.3%。

泡泡瑪特“急于求成”

業(yè)績(jī)承壓的背后,是泡泡瑪特難以擺脫的“阿喀琉斯之踵”?!度蜇?cái)說(shuō)》發(fā)現(xiàn),泡泡瑪特的本質(zhì)仍是一家深度依賴“人力”的企業(yè)。

首先,是對(duì)于設(shè)計(jì)師的依賴。一直以來(lái),泡泡瑪特不斷挖掘新的設(shè)計(jì)師,創(chuàng)造出更多有價(jià)值的IP。作為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,設(shè)計(jì)師一定程度上與IP畫上了等號(hào),也正是設(shè)計(jì)師與IP的深度綁定,難免為泡泡瑪特埋下隱患。

2019年,泡泡瑪特旗下3名設(shè)計(jì)師涉及漠視“領(lǐng)土主權(quán)”類言論,被網(wǎng)友聲討抵制。其中,包括“頭牌”MOLLY,及PUCKY兩大人氣IP設(shè)計(jì)師。

彼時(shí),正處在成長(zhǎng)期的泡泡瑪特對(duì)此事件的處理方式也很值得玩味。

雖然第一時(shí)間發(fā)表聲明稱,反對(duì)任何分離祖國(guó)的言論和行為。但落實(shí)到行動(dòng)上,卻僅下架了“不太火”的FLUFFYHOUSE系列產(chǎn)品,對(duì)彼時(shí)銷售額合計(jì)占比超過(guò)4成的MOLLY及PUCKY的設(shè)計(jì)師,則選擇“寬大處理”。

被網(wǎng)友嘲笑:“泡泡瑪特不可能舍棄MOLLY,因?yàn)檫@是它唯一的爆款I(lǐng)P。”

為什么這么說(shuō)?據(jù)泡泡瑪特IPO時(shí)披露數(shù)據(jù),2020年6月30日,公司共運(yùn)營(yíng)93個(gè)IP,包括12個(gè)自有IP、25個(gè)獨(dú)家IP及56個(gè)非獨(dú)家IP。但能為泡泡瑪特創(chuàng)造實(shí)際效益的只有固定幾個(gè)熱門IP,而MOLLY便是其中的“主角兒”。

就在這時(shí),SKULLPANDA誕生了。2020年9月首次亮相至年末三個(gè)月里,SKULLPANDA貢獻(xiàn)近4000萬(wàn)營(yíng)收,2021年直接超過(guò)DIMMO成為泡泡瑪特第二IP。

但泡泡瑪特想要的,并不是再創(chuàng)一個(gè)MOLLY,而是可以超過(guò)它的大爆款。為了帶動(dòng)SKULLPANDA銷量,泡泡瑪特甚至在自創(chuàng)IP的基礎(chǔ)上,開(kāi)始頻“蹭”影視IP熱度。

2022年4月,SKULLPANDA聯(lián)名“亞當(dāng)斯一家”推出系列盲盒,以及最新發(fā)布的以《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》為靈感創(chuàng)作的“平日奇境”系列。

在泡泡瑪特瘋狂砸錢之下,SKULLPANDA不負(fù)眾望在2022年成功接力MOLLY成為新的“頭牌”,2022年?duì)I收占比18.4%。距離SKULLPANDA首款“密林古堡”系列發(fā)行,也就短短兩年光景,成長(zhǎng)速度之快有目共睹。

泡泡瑪特“急于求成”

不過(guò),拋開(kāi)亮眼業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),以消費(fèi)者亦或是粉絲的視角看看,SKULLPANDA能擔(dān)得起“新一姐”的重任么?

5月31日晚,SKULLPANDA新系列“平日奇境”開(kāi)售,單盒定價(jià)69元。

《全球財(cái)說(shuō)》在潮玩社區(qū)平臺(tái)時(shí)發(fā)現(xiàn),在“平日奇境”新品發(fā)布次日,二手平臺(tái)售價(jià)和原價(jià)相差并不大,甚至個(gè)別款式已低于原價(jià)。而在新品發(fā)布一周后,在二手平臺(tái)該系列有11款低于原價(jià),多在30元-50元左右。雖盲盒跌價(jià)并不罕見(jiàn),但對(duì)于新品來(lái)說(shuō),在短期內(nèi)跌價(jià)超50%實(shí)屬不尋常。

據(jù)一位泡泡瑪特粉絲表示,價(jià)格跌得太快,已經(jīng)考慮要不要直接在二手平臺(tái)端盒?!扒皟赡暝谛缕穭傞_(kāi)售時(shí)都會(huì)被炒虛高,直到經(jīng)過(guò)幾次補(bǔ)貨后,價(jià)格才會(huì)降下來(lái)。如今新品價(jià)格跌得越來(lái)越離譜,簡(jiǎn)直血虧,都不想抽了?!?/span>

而造成新系列慘遭“滑鐵盧”的主要原因,或與有購(gòu)買者持續(xù)反映該系列瑕疵率極高,呼吁大家趕緊避雷有關(guān)?!?2個(gè)里面有11個(gè)有瑕疵,且實(shí)物看著非常沒(méi)有質(zhì)感?!?/span>

雖官方回復(fù)稱,該系列最大的工藝特點(diǎn)就是“抹跡”,即一種做舊的效果。但消費(fèi)者顯然并不買單,抹跡是做舊工藝,但多處出現(xiàn)黑點(diǎn),以及臉上明顯的凸起也屬于做舊嗎?“瑕疵就是瑕疵,別總打著“做舊工藝”的旗號(hào)?!?/span>

泡泡瑪特“急于求成”

一直以來(lái),有關(guān)泡泡瑪特品控方面的投訴便層出不窮。在黑貓投訴網(wǎng)站,有關(guān)“泡泡瑪特瑕疵”的相關(guān)投訴逾1700條,涉及缺配件、溢膠、混色、掉漆等品控問(wèn)題。“他們家賣瑕疵貨又不是一天兩天了,已經(jīng)決定退坑了?!?/span>

最令消費(fèi)者不解的是,泡泡瑪特在不斷地品控聲討中,并沒(méi)有擺明態(tài)度、安撫粉絲。而是“反向操作”為了提振業(yè)績(jī),在此期間選擇漲價(jià)。2021年4月,泡泡瑪特部分盲盒系列單盒售價(jià)由59元漲至69元。

“潮玩”最重要的就是創(chuàng)新,反觀近期泡泡瑪特的產(chǎn)品乏善可陳,除了品控差之外,也并沒(méi)有做出超越自己的產(chǎn)品,創(chuàng)意的匱乏才是泡泡瑪特最需要重視的問(wèn)題。

作為目前在國(guó)內(nèi)還擁有不錯(cuò)市占率的潮玩品牌,若是持續(xù)品控把關(guān)不達(dá)標(biāo),把正品做的猶如“山寨貨”一般,還拿什么留住永遠(yuǎn)都在追逐下一個(gè)潮品的年輕人?

02

代工生產(chǎn)成隱患

盲盒生意不好做

下一個(gè)問(wèn)題來(lái)了,長(zhǎng)期因品控問(wèn)題被消費(fèi)者投訴的泡泡瑪特,為什么難以改正錯(cuò)誤?

《全球財(cái)說(shuō)》認(rèn)為,或許不是它不想,而是它不行。這里就要延續(xù)上文提到的泡泡瑪特依賴“人力”的另一處體現(xiàn)——生產(chǎn)端。

目前泡泡瑪特在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,對(duì)人工的依賴度非常高,本質(zhì)上仍處在較為傳統(tǒng)的手工業(yè)階段。如組裝粘膠、上色涂色、裝袋裝盒貼簽,都是由人工進(jìn)行。

而泡泡瑪特又主張“輕資產(chǎn)”模式經(jīng)營(yíng),并沒(méi)有自建產(chǎn)品生產(chǎn)線,而是由代工廠來(lái)提供產(chǎn)能。

問(wèn)題顯而易見(jiàn)。如今盲盒市場(chǎng)已進(jìn)入白熱化階段,對(duì)于工廠資源的爭(zhēng)奪日趨激烈。有些潮玩品牌為了拿下產(chǎn)能開(kāi)出超高價(jià),甚至有品牌直接投資入股代工廠,直接“鎖死”產(chǎn)能。

有相關(guān)從業(yè)人員表示,如今的代工廠,并不是給訂單就接,他們開(kāi)始反向挑選,專挑那些“錢多事少”的項(xiàng)目?!盀榱藸?zhēng)奪終端消費(fèi)者,現(xiàn)在潮玩款式越來(lái)越繁雜奇特,偶爾也會(huì)涉及一些工廠沒(méi)有做過(guò)的工藝,對(duì)于這樣的款式,工廠多數(shù)是不愿接單的?!?/span>

可想而知,為按時(shí)完成訂單,泡泡瑪特現(xiàn)有的代工廠已普遍處于“不停工”狀態(tài),“保量”已是萬(wàn)幸,“保質(zhì)”就更為艱難。若是品牌方、設(shè)計(jì)師在生產(chǎn)周期中想臨時(shí)修改設(shè)計(jì),那幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。

同時(shí),行業(yè)內(nèi)卷之下,品牌方成本陡增,毛利持續(xù)下滑。2019年至2022年期間,泡泡瑪特綜合毛利率由64.77%降至57.5%。

特殊的生產(chǎn)模式帶來(lái)的隱憂不止于此,庫(kù)存問(wèn)題就是泡泡瑪特下一個(gè)難關(guān)。

據(jù)了解,泡泡瑪特在開(kāi)發(fā)新品前,相關(guān)部門會(huì)“預(yù)估”市場(chǎng)銷量,并給代工廠報(bào)上相應(yīng)所需產(chǎn)能。但市場(chǎng)預(yù)估準(zhǔn)確度本身不可控,外加此前疫情因素影響,2020年以來(lái)泡泡瑪特的“滯銷”產(chǎn)品逐漸增多。

目前,泡泡瑪特的存貨規(guī)模已由2018年的0.29億元增至2022年的8.67億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)133.83%。同時(shí),存貨周轉(zhuǎn)率也由38.05天增至151.85天。一定程度上說(shuō)明,2022年產(chǎn)成品從完成生產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)銷售約需要約5個(gè)月的時(shí)間,足以下一個(gè)新品發(fā)行。

有業(yè)內(nèi)人士分析,縱觀目前玩具行業(yè)真正的頭部玩家,最終都是走向重資產(chǎn)模式?!巴婢弋a(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是工業(yè)。泡泡瑪特一直想輕資產(chǎn)運(yùn)作,去深耕IP端、設(shè)計(jì)端,但在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,它需要適當(dāng)變重以增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力?!?/span>

除生產(chǎn)端帶來(lái)的隱患外,大眾對(duì)于“盲盒”本身,依舊存有質(zhì)疑聲音,泡泡瑪特就曾多次因旗下盲盒產(chǎn)品的營(yíng)銷模式等問(wèn)題,被官方點(diǎn)名批評(píng)。

在這樣的背景下,泡泡瑪特正在慢慢流失曾讓其引以為傲的消費(fèi)群體。

結(jié)合歷年財(cái)報(bào),泡泡瑪特超9成銷售額貢獻(xiàn)來(lái)自于會(huì)員用戶,是泡泡瑪特營(yíng)收主要變量。但自2021年起泡泡瑪特會(huì)員增速開(kāi)始出現(xiàn)下滑,2022年增速更是“大跳水”,由164.59%降至32.81%。

新用戶增長(zhǎng)緩慢,老用戶購(gòu)買率還出現(xiàn)下滑。2019年泡泡瑪特會(huì)員復(fù)購(gòu)率可達(dá)58%,但到了2022年該數(shù)據(jù)已降至50.7%。

可以預(yù)知的是,泡泡瑪特的盲盒生意,越來(lái)越難做了。

03

去盲盒化

入局主題樂(lè)園?

為了扭轉(zhuǎn)這一局面,泡泡瑪特又做了哪些調(diào)整?

首先,面對(duì)國(guó)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)、毛利率持續(xù)下滑的局面,泡泡瑪特將目標(biāo)轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。2022年財(cái)報(bào)顯示,泡泡瑪特在港澳臺(tái)及海外地區(qū)的毛利率由2021年的42.1%增長(zhǎng)至54.5%。

下一步,便是打破市場(chǎng)對(duì)于泡泡瑪特“只能立足于盲盒市場(chǎng)”的刻板印象,拓寬產(chǎn)品線,并增強(qiáng)公司文化屬性。

例如,在既有IP的基礎(chǔ)上,挖掘MEGA、BJD、萌粒,以及衍生品等多種品類。其中,大娃MEGA便是泡泡瑪特向高端潮玩品牌轉(zhuǎn)型的一種嘗試。

2021年6月,泡泡瑪特推出高端產(chǎn)品線MEGA系列,尺寸分為28厘米(400%版)和70厘米(1000%版)兩種版本,官方單盒發(fā)售價(jià)格分別為899元、4999元。

價(jià)格算不上親民,但在“限量”、“明星同款”的催化下,MEGA系列在二手平臺(tái)一度炒至萬(wàn)元以上,甚至出現(xiàn)“有市無(wú)價(jià)”的情況,MEGA也因此一戰(zhàn)成名。

目前,MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO均推出過(guò)MEGA珍藏系列,但礙于珍藏版大娃雖價(jià)格昂貴但多為限量,并無(wú)法創(chuàng)造大額長(zhǎng)期收益。落實(shí)到業(yè)績(jī)上,MEGA大娃的爆火,對(duì)泡泡瑪特整體影響其實(shí)并不大。2022年,MEGA珍藏系列貢獻(xiàn)營(yíng)收4.67億元,占總營(yíng)收10.11%。

不過(guò),泡泡瑪特仍有乘勝追擊的對(duì)策。2022年8月,泡泡瑪特MEGA系列推出7.6厘米(100%版)SPACEMOLLY,單盒售價(jià)79元,

當(dāng)然,走高端潮玩只是一小步,泡泡瑪特的終極目標(biāo)是成為潮流文化的風(fēng)向標(biāo)。于是,除了潮玩業(yè)務(wù)外,還涉及收藏品業(yè)務(wù)、樂(lè)園、投資影視動(dòng)漫、漢服等,近乎向相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈出擊。

其中,最轟動(dòng)行業(yè)的便是一向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的泡泡瑪特,主動(dòng)負(fù)“重”,開(kāi)始打造屬于自己的IP主題樂(lè)園。

2021年3月,王寧首次透露打造主題樂(lè)園的想法,同年8月便成立全資子公司北京泡泡瑪特樂(lè)園管理有限公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍包含城市公園管理、游樂(lè)園、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)等。

并且,為了推行主題樂(lè)園,泡泡瑪特基于自有IP,做了一款手游。2023年5月,泡泡瑪特首款自研手游《夢(mèng)想家園》公布PV,游戲中設(shè)定基于文字的陌生人社交系統(tǒng),還包含種植、釣魚(yú)、做菜等趣味小游戲,玩法類似于此前大火的《動(dòng)物森友會(huì)》,具體上線時(shí)間待定。

一整套操作下來(lái),雖然能被泡泡瑪特雷厲風(fēng)行的行動(dòng)力所驚嘆,但冷靜思考后建設(shè)主題樂(lè)園,投資大、回報(bào)周期長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力和融資能力都有著極高要求。也想打造主題樂(lè)園的王健林便曾表示:“迪士尼的建造成本是萬(wàn)達(dá)城的9至10倍、管理成本是萬(wàn)達(dá)城的5倍”,可見(jiàn)成本之高。

同時(shí),與迪士尼、環(huán)球影視城不同,泡泡瑪特旗下IP過(guò)于單薄,缺少故事性,消費(fèi)者多數(shù)會(huì)以外觀來(lái)選擇是否購(gòu)買,粘性相對(duì)較弱。在潮玩領(lǐng)域或許還能施展身手,但相關(guān)IP未必能撐起主題樂(lè)園的發(fā)展壯大。

當(dāng)然,這時(shí)候泡泡瑪特又會(huì)拿迪士尼做范本。同樣是無(wú)故事情節(jié)的IP卻獲得超高流量的玲娜貝兒,“它成功了,那我也行”。

只是《全球財(cái)說(shuō)》認(rèn)為,玲娜貝兒也并非一個(gè)“沒(méi)有故事的女同學(xué)”,雖然“達(dá)菲和他的朋友們”沒(méi)有原生故事作為支撐,但還是作為米奇的衍生線存在,背后仍是迪士尼夢(mèng)幻宇宙。

最主要的是,玲娜貝兒的背后,依靠的是創(chuàng)造三千億商業(yè)帝國(guó)的迪士尼,百年時(shí)間累積的強(qiáng)大品牌影響力覆蓋了幾代人的生活,疊加出色的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),獲得成功也在情理之中。

據(jù)WikiMili發(fā)布的“2022年全球最賺錢50個(gè)IP榜單”中,TOP10中迪士尼占據(jù)5個(gè),維尼熊、米老鼠和他的朋友們、星球大戰(zhàn)、迪士尼公主、漫威電影宇宙共創(chuàng)出2918億美元的營(yíng)業(yè)收入。

如今再回看2020年泡泡瑪特還沒(méi)有上市之前,創(chuàng)始人王寧曾雄心勃勃:“再給五年的時(shí)間,泡泡瑪特會(huì)成為國(guó)內(nèi)最像迪士尼的企業(yè),會(huì)像迪士尼一樣擁有很多有價(jià)值的IP”,但目前來(lái)看,切勿邯鄲學(xué)步,想著做大之前,還是先把簡(jiǎn)單的品控做好吧!

泡泡瑪特 盲盒 品控
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