38148 燒光100億后,每日優(yōu)鮮等來2億救命錢:前置倉還在苦熬,配送員兼職找出路
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燒光100億后,每日優(yōu)鮮等來2億救命錢:前置倉還在苦熬,配送員兼職找出路
2022/07/19
今年以來,每日優(yōu)鮮籠罩在退市危機(jī)中,其股價已連續(xù)30個交易日低于納斯達(dá)克上市合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元,公司要在2022年11月29日之前,達(dá)到最低要求,否則將被要求退市。
本文來自于微信公眾號“時代財經(jīng)APP”(ID:tf-app),作者:徐曉倩,編輯:史成超,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

走在懸崖邊上的每日優(yōu)鮮,終于被拉了一把。

美東時間7月14日,每日優(yōu)鮮在其投資者關(guān)系平臺發(fā)布公告,宣布與山西東輝集團(tuán)達(dá)成股權(quán)戰(zhàn)略投資合作協(xié)議。協(xié)議中,山西東輝集團(tuán)計劃向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價值2億元人民幣的投資。

公告顯示,通過此次戰(zhàn)略合作,每日優(yōu)鮮和山西東輝將圍繞農(nóng)業(yè)運(yùn)營、銷售與營銷交換各自的資源和最佳業(yè)務(wù)實踐,并在品牌農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略合作。

據(jù)官網(wǎng)介紹,山西東輝集團(tuán)是一家多元化經(jīng)營的跨國企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)范圍包括能源、有色金屬、文化旅游及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。集團(tuán)目前共擁有16個全資子公司,注冊資金19.72億元。集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到約60億元,累計上交國家稅費(fèi)38億元。

時代財經(jīng)注意到,東輝集團(tuán)在生鮮賽道早有布局。

燒光100億后,每日優(yōu)鮮等來2億救命錢:前置倉還在苦熬,配送員兼職找出路

官方資料介紹,東輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已建成8000平方米現(xiàn)代化玻璃溫室,引進(jìn)培育110個新品種,在山西多地建立2萬畝種植基地,推廣果蔬新品種20余個。2021年,東輝牧業(yè)年產(chǎn)10萬噸的牛肉制品冷鏈項目開工。對于此次投資每日優(yōu)鮮的詳細(xì)情況,時代財經(jīng)致電東輝集團(tuán),截止發(fā)稿暫未接通。

對于每日優(yōu)鮮來說,上市后的第一筆投資來得正是時候。自2018年到2020年三年間,每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元,三年累計虧損了67.9億元。根據(jù)財報顯示,2021第三季度每日優(yōu)鮮虧損9.7億元,預(yù)計第四季度虧損7億元,2021年全年虧損37.37億元—37.67億元,相當(dāng)于平均每月虧損超過3億元,累計虧損超過100億元。

2021年三季度末,每日優(yōu)鮮披露持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物21.72億元。這也是每日優(yōu)鮮最后一次公布財務(wù)數(shù)據(jù)。如果按照此前的虧損速度,21億元的現(xiàn)金流只能撐過三個季度,2022年第二季度成了每日優(yōu)鮮補(bǔ)充現(xiàn)金的最后期限。

今年以來,每日優(yōu)鮮籠罩在退市危機(jī)中,其股價已連續(xù)30個交易日低于納斯達(dá)克上市合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元,公司要在2022年11月29日之前,達(dá)到最低要求,否則將被要求退市。

股市之外,公司內(nèi)部同樣危機(jī)四伏。

平臺與供應(yīng)商關(guān)系陷入冰點。去年12月,北京每日優(yōu)鮮供應(yīng)商趙婷發(fā)現(xiàn)了端倪,她告訴時代財經(jīng),每日優(yōu)鮮連續(xù)兩個月沒有按照約定時間還款,拖欠金額超過400萬元。趙婷的情況并非個例,據(jù)她透露,排隊協(xié)商的供應(yīng)商名單中欠款金額最多的接近千萬元,大家紛紛決定不再向平臺供貨。

7月1日,每日優(yōu)鮮官網(wǎng)公開的獨(dú)立內(nèi)部審查結(jié)果,揭開了其2021年年報未能及時披露的原因。審查結(jié)果顯示,每日優(yōu)鮮的次日達(dá)業(yè)務(wù)部在2021年進(jìn)行的某些交易中,表現(xiàn)出可疑交易的特征,例如供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系未公開、不同的客戶或供應(yīng)商共享相同的聯(lián)系信息和/或缺乏支持性物流信息。

供應(yīng)鏈無疑是生鮮電商的命脈,欠款造成的連鎖反應(yīng)很快波及前置倉以及消費(fèi)者。

自從4月以來,住在上海筱筱降低了每日優(yōu)鮮的購買頻率,“不是缺貨就是運(yùn)力已滿,每個品類上架的產(chǎn)品不會超過三樣”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后,同樣的問題并沒有改善,筱筱發(fā)現(xiàn),小區(qū)貨架漸漸被叮咚買菜和美團(tuán)買菜統(tǒng)治,每日優(yōu)鮮錯過了疫情帶來的需求爆發(fā)。

“站點只剩下兩名配送員,其他員工臨時找了別的活,倉庫沒有東西,配送員也沒轍?!泵咳諆?yōu)鮮配送員吳波向時代財經(jīng)透露道。

如今,吳波所在的站點一天的訂單量不超過100單,他還在等待倉庫能盡快恢復(fù)正常。事實上,一大批每日優(yōu)鮮前置倉倒在了7月初。據(jù)《財經(jīng)十一人》報道,每日優(yōu)鮮在6月30日到7月1日三天內(nèi),連續(xù)關(guān)閉了蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟(jì)南、石家莊、太原9個城市的業(yè)務(wù),只剩下了北京、上海、天津和廊坊四個城市。

時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn),上海、北京等站點陸續(xù)補(bǔ)充、上架了多個新的商品。此次融資后,2億元的投入將能夠讓每日優(yōu)鮮短暫回血,但倘若維持之前的虧損速度,仍然難以挽回大局。另一方面,拿到救命錢和供應(yīng)鏈的每日優(yōu)鮮,能否追回失去的市場和用戶,也依然未知。

(文中受訪者皆為化名)

每日優(yōu)鮮 倉庫 生鮮
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