我們本期話題與延遲退休有關(guān)，主角是此時(shí)此刻正在發(fā)生的全球規(guī)模最大嬰兒潮的退休。1963年-1973年是中國出生人口的一波高峰，總計(jì)約2.9億。之所以必須延遲退休，正是因?yàn)檫@一嬰兒潮退休群體實(shí)在太過龐大，養(yǎng)老金收支缺口即將顯現(xiàn)。

一個(gè)親戚所在40人單位，大約在最近三年里要退掉25人。他們是60后嬰兒潮的一代人。

但60后嬰兒潮退休帶來的紅利，目前是被人忽視的。

用一家主打老年客群的創(chuàng)始人的話來說，“中國銀發(fā)人群可以算是全世界數(shù)字化程度最高的中老年群體，對智能手機(jī)和各類App的應(yīng)用游刃有余，這與世界其他地區(qū)有很大差異，是產(chǎn)業(yè)非常好的機(jī)遇。但專門針對退休群體，目前都做的不夠好”。

恰恰是在下行時(shí)期，中老年人來到了提振內(nèi)需的舞臺(tái)中央。五六十歲的中老年，普遍沒有經(jīng)歷2015年-2021年的負(fù)債扛鼎歷程，體制內(nèi)退休金六七千，沒有房貸，身體還健康，資產(chǎn)負(fù)債表也是目前不同年齡段里最健康的。

目前無從得知中國1960年-1970年嬰兒潮一代所掌握的財(cái)富，但可以參考美國的情況，在2022年，二戰(zhàn)后出生的嬰兒潮一代擁有該國高達(dá)52.1%的財(cái)富，而千禧一代（27-42歲）所掌握的財(cái)富僅占該國總財(cái)富的6.5%。

我從不同渠道得知，目前各大廠，都在研究如何挖掘老年人增量紅利。

史詩級紅利，在不同互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)間，發(fā)生著不均勻的分配。

最近市場上有一種項(xiàng)目炙手可熱，專做老年人的線下聚會(huì)和出游場景，其中有一家的年流水已經(jīng)達(dá)到了10億量級。

足夠垂類，特點(diǎn)是利用老年人錯(cuò)峰出行的優(yōu)勢和喜抱團(tuán)出行的特征，主打老年人的集體聚會(huì)場景，聚會(huì)負(fù)責(zé)高頻引流，出游則主打低頻變現(xiàn)，完全就是一個(gè)老年人版本的攜程+美團(tuán)點(diǎn)評集合體。這波機(jī)會(huì)，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評和攜程目前還沒抓到。

老年人出游的核心訴求就是結(jié)伴出游團(tuán)餐旅拍，結(jié)伴穿旗袍絲巾走秀。這種集體主義特征就使得，目前最大的機(jī)會(huì)池子，是屬于社交通訊工具的，擁有老年人高活躍度的平臺(tái)，次于微信的，則是抖音快手了。最先涌現(xiàn)出的生意機(jī)會(huì)，大概率會(huì)落在這些平臺(tái)之上。

訂單來了創(chuàng)始人沈愛翔以日本來舉例稱，暑期其實(shí)不是全年最旺，日本全年最旺的是11月楓葉季，那是因?yàn)橹欣夏瓿鲇?。中國現(xiàn)在也類似，每年新增2500萬退休人口。而退休人群這波人，其實(shí)不是傳統(tǒng)OTA的核心用戶。像攜程平臺(tái)的主要核心客群是30歲和40歲這個(gè)年齡段的商旅客群。“而60歲以上的人既不是美團(tuán)，也不是攜程，更不是小紅書的客群，這批人據(jù)我觀察現(xiàn)在活躍在微信視頻號?！?/span>

站在鼓勵(lì)生育最前沿的是攜程創(chuàng)始人梁建章，親子游曾經(jīng)是出游主力軍，因而暑期各個(gè)景區(qū)都會(huì)呈現(xiàn)出人滿為患的趨勢，但時(shí)代變了，對抗趨勢是無力的，如何抓住老年群體，現(xiàn)在也必然成為梁建章思考的課題。

共比鄰創(chuàng)始人康嘉斷言，2023年，是養(yǎng)老市場的真正元年。這對應(yīng)的嬰兒潮正是1963年這一波的出生高峰。

不僅僅是旅游。在游戲上，老年人游戲也開始呈現(xiàn)出一波機(jī)會(huì)，我最近從不同渠道了解到，老年人群體在游戲用戶中增速較快，同樣也會(huì)是一個(gè)增量市場。

最近，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，50-59歲、60歲及以上群體分別占新增網(wǎng)民的15.2% 和20.8%。另外，截至6月，中國60歲及以上網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)支付的使用率已達(dá)75.4%。

生龍活虎的老年人，暮靄沉沉的青年人，是一句時(shí)下的調(diào)侃，土流網(wǎng)CEO伍勇就告訴周天財(cái)經(jīng)，在促進(jìn)消費(fèi)層面，院子經(jīng)濟(jì)是一個(gè)好方向，而老年人，是目前最有購買力的群體。

對于體制內(nèi)退休人士，深藏在基因里的告老還鄉(xiāng)夢、院子夢和花園夢，長期無法被滿足。而院子經(jīng)濟(jì)，帶來的在地化消費(fèi)是巨大的，從設(shè)計(jì)、裝修、施工到園林樹木，搭涼亭、假山水池甚至是游泳池，安裝光伏板、儲(chǔ)能，乃至新能源汽車和充電樁，都是巨額消費(fèi)，一個(gè)回鄉(xiāng)生活的老年精英，足以給多個(gè)村民提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

老齡化早于中國的國度，有一些業(yè)態(tài)是值得借鑒的。

美國有一家名為Road Scholar的銀發(fā)游學(xué)機(jī)構(gòu)，自1975年成立以來，憑借“銀發(fā)旅游+教育”模式，在截至2023年6月的財(cái)年中，公司服務(wù)用戶數(shù)超過8.3萬，總營收達(dá)3.395億美元，同比增長率超134.6%。

在美國還誕生了一種業(yè)態(tài)：全球最大的“居家養(yǎng)老界別“滴滴”，名為Honor，老人及其家人可以在應(yīng)用程序中登記個(gè)人信息與護(hù)理需求，平臺(tái)利用算法智能匹配老人和護(hù)理人員信息，“一鍵呼叫護(hù)工”，或許是下一波O2O平臺(tái)的機(jī)會(huì)，也可能是美團(tuán)點(diǎn)評這樣的全功能平臺(tái)的機(jī)會(huì)。2021年，Honor獲得E輪3.7億美元融資，估值12.5億美元（折合人民幣88.65元）。

另一個(gè)居家養(yǎng)老品牌Papa的業(yè)務(wù)已布局全美多個(gè)州，其在D輪融資中募集了1.5億美元，由軟銀愿景基金二期領(lǐng)投。目前，該公司估值為14億美元，融資總額為2.4億美元。

居家養(yǎng)老是非常符合中國國情的一種養(yǎng)老形態(tài)，而美團(tuán)滴滴這樣的一鍵叫服務(wù)形態(tài)，也早已是國人的消費(fèi)習(xí)慣，中國產(chǎn)生自己的居家養(yǎng)老互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并不需要太久。

再看目前中國老年賽道的融資情況，2024年一季度（1-3月），融資主要集中在助聽器、智慧康養(yǎng)平臺(tái)和創(chuàng)新醫(yī)療器械。

其中，助聽器領(lǐng)域共有三家企業(yè)完成融資，分別是國產(chǎn)助聽器廠商音科思、深圳玖益醫(yī)療，以及助聽器芯片研發(fā)廠商木芯科技。總的看來，在助聽器領(lǐng)域，完成新一輪融資的企業(yè)大部分均已實(shí)現(xiàn)芯片自研和算法自研。

“內(nèi)卷，流量紅利見頂，年輕人躺平在家當(dāng)全職兒女，最努力的一批90后都負(fù)債累累了”，這些話題近些年占據(jù)著主流視野，但我們不妨跳出青年人的狀態(tài)，去看看老年人身上的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)紅利在轉(zhuǎn)移到老年人相關(guān)產(chǎn)業(yè)，黃金10年，才剛剛開始。