服裝一直是電商熱門品類,女士內衣則是其中剛需類產品,今年618主流品牌各顯神通,吸引消費者關注。艾媒數(shù)據(jù)顯示2020年全年我國內衣消費已突破170億件,市場規(guī)模達到4400億元。龐大市場中,隨著新消費品牌的崛起,傳統(tǒng)內衣品牌們正面臨巨大競爭壓力,轉型迫在眉睫。
傳統(tǒng)內衣企業(yè)面臨轉型剛需
Z世代成主流消費群,女性內衣也在加速消費升級。一方面,傳統(tǒng)內衣存在功能痛點,比如女性在夏季穿內衣會有悶熱不透氣、出汗易粘身、不夠隱形無痕等痛點;另一方面,Z世代對內衣的需求不再只是塑形等功能需求,而是有了舒適、健康等深層次需求。于是,無痕無鋼圈、0添加、無尺碼內衣等新品類更加流行,不少新消費品牌在女性內衣賽道涌現(xiàn),其中一些甚至在618、雙11期間多次登陸內衣銷量榜單。
越來越多傳統(tǒng)內衣品牌想要抓住新消費潮流,然而這并不容易。
一是難以抓住新人群?!袄献痔枴逼放朴袣q月沉淀,然而卻面臨“代溝問題”,70、80后可能熟悉,但90、00后卻不知道,它們推出面向年輕人的創(chuàng)新產品能否得到認可是個未知數(shù)。
二是難以抓住新渠道。新消費品牌的渠道以及相應的市場手段也新。許多新消費品牌都起家于抖音電商這樣的新興電商平臺,“先種草再賣貨后品牌”,不斷基于數(shù)據(jù)迭代產品積累圈層口碑,“自下而上”地積累品牌資產,這跟以往“先品牌再賣貨”的鏈路相反。
三是難在抓住新需求。Z世代消費理念與需求已發(fā)生劇變,新消費品牌抓住變化進行產品創(chuàng)新一騎絕塵。傳統(tǒng)品牌多年來在同質化競爭中,陷入卷渠道、材料和價格的競爭中,產品創(chuàng)新相對遲鈍。
傳統(tǒng)內衣企業(yè)路在何方?產品上要洞察年輕人新需求進行產品創(chuàng)新,同時發(fā)揮自身在設計、研發(fā)、制造等領域的優(yōu)勢,以守為攻;營銷上則要“打入年輕人市場”,重新定位品牌,在年輕人扎堆的流量洼地,順勢而為地采取他們喜聞樂見的營銷手段。
愛慕借勢“抖in新風潮”破局
618前夕,傳統(tǒng)內衣頭部企業(yè)愛慕股份牽手抖音電商服飾行業(yè)IP“抖in新風潮”,聯(lián)動公司旗下多個品牌,通過明星同款、首發(fā)新品等產品組合,明星/達人直播帶貨等營銷策略,以及線上線下全渠道聯(lián)動這樣的新零售玩法,實現(xiàn)業(yè)績爆發(fā)。
活動期間3天GMV突破千萬元,多品牌單日銷售額創(chuàng)歷史記錄。其中三款新品實現(xiàn)百萬GMV,“出道即爆款”,同時新增了5萬店鋪粉絲,掀起了“0添加內衣”等消費新潮流。
在本次愛慕、乎兮等品牌于抖音電商爆發(fā)前,已有多個女性內衣品牌在抖音電商崛起。愛慕股份注意到抖音電商帶動品銷增長的能力,平臺對于年輕用戶的聚集力以及營銷IP優(yōu)勢,本次以抖音電商作為主陣地,在618前夕實現(xiàn)全網營銷勢能共振,同時以此為契機將抖音電商當成常態(tài)化渠道重點經營。
不只是女性內衣,抖音電商已成為各行各業(yè)品牌們的新大陸,2021年在抖品牌項目助力下,就有100多個新銳國貨品牌在抖音電商實現(xiàn)銷量爆發(fā)。不論是老品牌煥新還是新品牌崛起,抖音電商的核心能力在于觸達年輕人,引爆消費潮流。
同時,平臺特性讓抖音電商具備“引爆潮流”的能力。抖音電商是時尚消費人群聚集地,以精致媽媽、都市白領、資深中產和Gen Z為主力的時尚客群已初具規(guī)模。與生俱來的“先種草再賣貨”的興趣電商基因讓抖音電商成為潮流風向標。2022抖音電商生態(tài)大會披露的數(shù)據(jù)顯示,截止到2022年4月30日,1211個商家年銷破億,其中年銷破億的新銳品牌達134個。毫不夸張地說,抖音電商已成為企業(yè)激發(fā)年輕消費力的核心戰(zhàn)場之一,是爆款制造機,增長主陣地和品牌新大陸。
作為極具潮流屬性的品類,服飾一直是抖音電商的重點品類之一。抖音電商服飾行業(yè)也持續(xù)深耕“抖in新風潮”等營銷IP,聯(lián)合品牌制造爆款潮流服飾,引領中國消費者特別是女性消費者的服飾消費潮流。
愛慕股份正是看到這一點,將抖音電商作為新消費升級的破局點。
愛慕股份的消費群以資深中產、新銳白領、精致媽媽、小鎮(zhèn)青年、都市藍領居多,大都在我國一二線城市,這些用戶大都在抖音電商,如何快速打動她們?愛慕股份的策略是集中資源聯(lián)手“抖in新風潮”IP,在618關鍵節(jié)點一擊即中。
首先,正確的新品組合。
大促已不再是“打折贏天下”的價格狂歡。愛慕股份在抖音電商也不打價格戰(zhàn),而是打產品牌,精心挑選李沁明星同款國風文胸、乎兮0添加文胸、愛美麗涼朋友等產品組合,貼合用戶消費需求的同時用好“抖in新風潮”勢能,因其重頭戲正是扶持新品打造服飾潮流,助力品牌增長。
比如3月底抖音電商服飾行業(yè)推出“百萬新品計劃”新品支持體系,宣布全年將打造5000個百萬銷量的優(yōu)質新品,給優(yōu)質新品提供流量扶持等三大權益,全鏈路助力新品到爆品的持續(xù)進階。本次愛慕股份攜多款新品也得到了相應的新品資源支持。
再比如新品創(chuàng)新數(shù)據(jù)支持。抖音電商給服飾品牌提供了類似于《2022抖音電商十大潮流生活趨勢報告》這樣的數(shù)據(jù),助力品牌拿捏潮流風向。數(shù)據(jù)智能也將是抖音電商給服飾行業(yè)帶來的巨大可能性,能夠激發(fā)每個服飾品牌的產品創(chuàng)新力。
其次,引爆屬于愛慕股份自己的潮流。
女性內衣新消費品牌已經掌握了一些細分品類的話語權,如“無尺碼內衣”。愛慕股份要破局,不能做跟隨者,而是要打造自己的潮流。本次牽手“抖in新風潮”,愛慕股份選取旗下四大品牌參戰(zhàn):愛慕、愛慕先生、乎兮和愛美麗,主推款則是乎兮超級單品“0添加內衣”,通過傳遞舒適、健康、敏感肌友好等產品優(yōu)勢,以及低碳環(huán)保的品牌主張,吸引新客、打造爆款單品的同時,大幅提升消費者對品牌的認可度。
具體來說,在預熱蓄水期后,5月20日起愛慕股份打造“愛慕品牌日”,啟動“店播強機制+長直播時長+達人混場爆發(fā)”的直播帶貨策略,邀請戚薇、子安等主播達人混播,強化乎兮新品牌、“0添加內衣”等概念,精準影響不同圈層。
因為缺乏“中心化”媒體,“先有品牌再賣貨”這樣的傳統(tǒng)新品推廣模式在今天已失效,新消費品牌無不是相反路徑:“先種草再賣貨后品牌”。傳統(tǒng)企業(yè)要抓住年輕人同樣要這樣做,這正是抖音電商的核心能力,即“一邊幫助品牌出圈一邊賣貨,順勢引爆潮流”:
一是明星、達人等人群有著潮流定義權。品牌利用“抖in新風潮”整合的達人/明星資源,結合品牌自播等混播就能快速定義和引領潮流,愛慕股份攜手“抖in新風潮”也將資源傾斜到達人混播。
二是抖音電商的內容場景易于引爆潮流。跟傳統(tǒng)電商主要展示商品海報不同,抖音電商是視頻化的內容場景展示,不論是達人/KOL/明星還是素人用戶通過分享服裝穿著這樣的內容,都可以快速吸引更多用戶關注。品牌聯(lián)合抖音電商“抖in新風潮”可實現(xiàn)達人直播間聯(lián)動,配合話題創(chuàng)作等短視頻互動玩法,營造“大家都在穿”的認知傳達,讓潮流快速成勢。
三是因為抖音具有極強的分享屬性,用戶點贊、分享等行為可加速潮流內容破圈,精準影響圈層,進一步引爆潮流。抖音電商日益完善的基礎設施則已徹底打通內容場和消費場,用戶可“所見即所得”看到潮流好物買了穿,穿了拍視頻分享,一浪接一浪地放大潮流?!百I新買潮流,穿新造潮流”也是抖音電商獨有的服飾潮流引爆模式。
最后,1拖N的全平臺共振。
在牽手“抖in新風潮”期間,愛慕股份以抖音電商為抓手進行全渠道布局,依托渠道積累鋪設大量線下廣告,除武漢地鐵廣告造勢外,還在愛美麗全國259家終端全店上線吊旗等營銷素材,營造潮流氛圍,實現(xiàn)全渠道共振。
個性化的內容供給、智能化的趨勢預測、全平臺的資源撬動、場景化的潮流營銷,這些能力意味著新老服飾品牌都可在抖音電商獲得增長,爆款不再“可遇不可求”,而當潮流變得“可預測、可制造、可放大”,服飾生意也將變得前所未有的好做。
愛慕股份破局帶給行業(yè)哪些啟示?
愛慕股份聯(lián)手“抖in新風潮”這一成熟、專業(yè)、有效的服飾行業(yè)IP,打動了年輕女生們,這套營銷組合拳可被更多服飾品牌沿用,不過在企業(yè)發(fā)展層面來看,愛慕股份還有更多做法值得行業(yè)借鑒:
一個是品牌文化的堅持。
愛慕股份堅持做有中國文化屬性的內衣,這讓其具備讓年輕人熱愛的基礎?!?021 抖音電商國貨發(fā)展年度報告》顯示2021年抖音電商平臺上國貨占有率達89%,國貨品牌銷量同比增長667%,銷售過億的品牌中有八成是國貨,這是愛慕股份在抖音電商爆發(fā)的深層次原因。
第二是產品力的升級。
愛慕股份采取多品牌戰(zhàn)略,其中乎兮、愛美麗等正是面向年輕人的品牌。不過品牌抓住年輕人還需要“年輕化的產品力”,基于抖音電商等平臺的數(shù)據(jù)洞察,乎兮打出“0添加內衣”這樣的極具賣點的創(chuàng)新產品,收獲大批新消費人群喜愛。
第三是內功的修煉。
愛慕股份官方介紹中“科技”是高頻詞匯,其堅持“科技融于產品、文化融于產品、創(chuàng)意融于產品、健康融于產品”的理念,這里的科技是服飾科技,比如其在北京服裝學院投資成立愛慕人體工學研究院,在首都體育學院成立愛慕運動機能服裝研究中心,為產品設計開發(fā)提供專業(yè)科學支持。此外愛慕股份也在布局智能制造、智能零售,比如推出 C2M 定制實驗室及智能車間,開創(chuàng)國內內衣定制快反模式。
沒有底層產品力、沒有內功日積月累、沒有正確的戰(zhàn)略方向,營銷對企業(yè)來說都只是空中樓閣。愛慕股份本次在抖音電商破局,正是因為其抓住新消費浪潮的同時,也重視營銷外的事物。
寫在最后:
面對來勢洶洶的新消費品牌,傳統(tǒng)品牌應當開拓一種全新營銷模式,提升自身競爭力。愛慕股份牽手抖音電商“抖in新風潮”成功破局,成為傳統(tǒng)品牌應對新消費浪潮的教科書案例:在產品創(chuàng)新的基礎上,抓住抖音電商這樣的新興平臺,打入年輕群體引爆潮流,讓新品出道即爆款。
愛慕股份的新消費之旅,才剛開始。