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想成功融資?先搞懂投資人在想些什么!
2020/05/10
創(chuàng)業(yè)者在融資時常常因不明白投資人在做投資決策時都會用哪些標準,而最終與資金失之交臂。 很多創(chuàng)業(yè)者自己認為是優(yōu)點的部分,在投資人那里可能并不通用。本文整理了投資機構在選擇創(chuàng)業(yè)公司,判斷投資機會時會思考的標準和因素,幫助創(chuàng)業(yè)者做到知己知彼。

風險投資人(以及投資機構)在選擇創(chuàng)業(yè)公司,判斷投資機會時,會需要一些成型的標準,進行一個完整而理性的投資決策過程。


這個過程非常關鍵,因為投資人,尤其是早期投資人在做判斷時,部分創(chuàng)業(yè)公司并不能提供營收、利潤、市場份額等依據(jù),產品也不成熟。


因此,投資人需要對候選創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始團隊、目標市場、業(yè)務、產品、財務狀況等進行全面調查,并進行有效的假設。


想成功融資?先搞懂投資人在想些什么!


優(yōu)秀的投資人不僅會為創(chuàng)業(yè)者提供資金,還會在很多方面支持他們,例如開拓營銷渠道,雇傭頂尖人才,或融入創(chuàng)投圈人際網絡,這些都可以提升創(chuàng)業(yè)者成功的幾率。


作為創(chuàng)業(yè)者,融資同樣是一個艱難的過程,因為他們獲得的信息更少,對于如何找到合適的投資人,以及在找到投資人后,怎么有效的展示自己的優(yōu)勢,還存在疑惑。通過了解投資人(機構)的決策邏輯和判斷標準,進行有針對性的應對,能夠讓投資人與創(chuàng)業(yè)者的對接更順暢,提升融資效率。


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戰(zhàn)略契合


優(yōu)秀的投資機構都會有自己的長期策略、價值觀和文化。它們與創(chuàng)業(yè)公司一樣,不會什么都做,而會盡量發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,以獲取利益回報的最大化。例如有的機構專注在早期,有的專注在成長期,有的則選擇在中后期深耕。即便是同樣專注在某個階段的投資機構,它們關注的領域、賽道等也會不一樣。


投資策略與理念


這通常與該投資機構主要合伙人自身的背景以及他們對行業(yè)和市場的看法有關,這包括了市場存在的問題,退出的難易程度,競爭的情況,以及各種更復雜的問題。


領域和賽道


有人將投資機構分為全能型和垂直型。全能型機構會覆蓋大多數(shù)領域和賽道,希望抓住盡可能多的投資機會。垂直型機構則恰恰相反,他們只投少數(shù)幾個領域和賽道,但在這些領域內,他們擁有良好的資源和很深的見解,利用認知優(yōu)勢尋找到別人看不見的投資機會。


有的垂直型投資機構會在其專注的領域上,把每一個賽道產業(yè)鏈上下游的好項目都投一遍,不但能獲得較好回報,這些公司之間還能形成協(xié)同效應。例如一家專注在房地產行業(yè)的投資基金,它除了投資房地產外,可能還會投資保險、金融、酒店和家庭服務等。


階段


階段對投資人和創(chuàng)業(yè)者都很重要。有一些投資機構專注在早期階段,這樣能夠從頭開始幫助創(chuàng)業(yè)者成長,也有可能獲得更高的投資回報倍數(shù);另一些機構會專注在中后期,這樣他們的退出機會更加明確,資金回報的周期更短。階段也會影響投資機構的規(guī)模,專注于早期和中期的基金,資金規(guī)模相對較小,沒有足夠的資金投后期項目;專注后期的基金,考慮到它的規(guī)模和存續(xù)周期,也不會去投資早期項目。


對于創(chuàng)業(yè)者,要明白自己的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)對應的融資階段,并去尋找與自己階段匹配的投資機構。我們提供了通常的階段劃分標準:


天使輪:擁有一些早期用戶,服務或產品已經對用戶具有較強的吸引力,需要資金來完善產品,并繼續(xù)擴大初始的客戶群。它們暫時沒有足夠多的ARR(年度經常性收入)。


A輪:初步達成了產品與市場的契合,需要額外的資金來進一步擴大用戶群并增加收入,ARR在300-1000萬美元。


B輪:公司已經有一些能證明自己的實際依據(jù),例如穩(wěn)定的收入,較大的市場份額,已經被證明的增長模式。它需要更多的資金去擴大團隊,并向市場支配地位進發(fā),ARR是500-2500萬美元。


C+輪:公司已經在進行大規(guī)模的擴張,需要資金來開發(fā)下一代的產品并進入新的地區(qū)市場,ARR在2500萬-1億美元。


地理位置


與創(chuàng)業(yè)同樣,地理位置對于投資機構的影響也不可小視,生態(tài)和網絡效應就是慎重選址的理由。例如工業(yè)制造類的創(chuàng)業(yè)公司會選擇產業(yè)鏈完整的地區(qū),服務類創(chuàng)業(yè)公司會選離顧客近的地區(qū)。


創(chuàng)業(yè)公司會追求網絡效應,投資機構同樣會追求網絡效應。投資人們聚集在硅谷絕非偶然,其原因是因為這里發(fā)達的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里能夠提供豐富的人才庫、資源和信息。


好的發(fā)展區(qū)域內,有很多創(chuàng)業(yè)者,也有很多潛在創(chuàng)業(yè)者(因為頂級科技公司扎堆) ,同樣也有很多不同階段的投資人,以及律師等。投資人無論是找項目,給項目找下一輪投資人、募資,都能獲得較高的效率。相反,如果一個投資機構不在核心區(qū)域,想要投一個好的項目可能得到處飛,在與別的投資機構競爭時可能落于下風。


2


項目質量


當投資人(或機構)確定一個創(chuàng)業(yè)項目與自己初步匹配之后,他們會進一步檢查這個項目的質量,主要是來源和各種關聯(lián)方的質量,以確定它是否真的靠譜。


項目來源與創(chuàng)始人


投資機構會用各種渠道來源盡可能去接觸更多的創(chuàng)業(yè)項目,而來自可信賴來源的介紹總比一般的渠道更加靠譜。


那些在行業(yè)內有經驗、有信譽的引薦人或信息服務機構,推薦的項目風險更低,質量更好。他們可能對行業(yè)有自己的理解和認識,并可能已經對公司進行了初步的盡職調查。這樣的人提供的信息,往往更有信任度,尤其是涉及到金錢時。


創(chuàng)始人是早期投資最需要考慮的因素之一。投資人傾向于投資那些有過成功經驗的創(chuàng)始人,例如連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,或者在大公司里負責過重要業(yè)務線的高管。而且他們對創(chuàng)始團隊成員之間的關系也會很在意,一般會要求成員是老同學,老朋友,老同事,因為他們已經看過太多由于創(chuàng)始團隊分裂而倒掉的創(chuàng)業(yè)公司。另外,他們也會驗證創(chuàng)業(yè)團隊的成色:創(chuàng)業(yè)團隊為什么要選這個方向,是否經歷過想要解決的問題,為此曾作出過哪些努力,現(xiàn)在的解決方案是否靠譜?


合作伙伴和業(yè)務伙伴


如果在某一輪融資中,創(chuàng)業(yè)者同時找到了好幾位投資人,那么投資人就會相互評估,尤其是非領投方。對于其他投資人來說,如果領投的投資人令人印象深刻,那很可能這個投資機會非常不錯,因為它已經經過了其他優(yōu)秀投資人的審查。另外,由多個優(yōu)秀投資機構帶來的創(chuàng)投圈人脈和其他價值,也為這個投資機會帶來了優(yōu)勢。


還要考慮的是這家創(chuàng)業(yè)公司的法律顧問、會計師和其他專業(yè)服務的質量。特別是早期階段的公司,尤其需要優(yōu)質的法律服務。因為在公司的股權分配,人員雇傭合同,客戶協(xié)議等方面,優(yōu)秀的律師都能幫助創(chuàng)業(yè)公司在初期就做到完善,以免在未來公司發(fā)展壯大時再踩坑,產生不利影響。同樣,優(yōu)質的會計師能夠提升創(chuàng)業(yè)公司在財務方面的質量,尤其是稅務和現(xiàn)金流管理方面。


最后,也是非常重要的一點是,公司是否擁有重量級的客戶?例如,如果公司與市場領導者簽訂了排他性協(xié)議,這會讓投資人忽略一些不重要的風險。對于目標是建立可持續(xù)市場競爭能力的創(chuàng)業(yè)公司,擁有穩(wěn)定的銷售渠道或成本優(yōu)勢能夠帶來正面影響。


投資人會通過各種方式評估創(chuàng)業(yè)公司的客戶質量,也會考慮潛在的客戶過度集中的風險:公司是依靠單個大客戶么?如果客戶關系終止,會對公司產生什么不利影響?

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