AI大模型的火，很快就要燒到家居業(yè)了。

想象一下，當你踏入玄關(guān)的瞬間，隱藏式環(huán)境傳感器已自動調(diào)節(jié)空氣指標，照明系統(tǒng)根據(jù)生物節(jié)律切換色溫，甚至冰箱能通過視覺識別提醒食材保質(zhì)期……在AI大模型的賦能下，智能家居正在從簡單的自動化向真正的智能化轉(zhuǎn)變。

目前，智能家居市場正在快速增長。

市場調(diào)研機構(gòu)TechInsights發(fā)布的最新報告顯示：2024年全球智能家居設(shè)備、服務(wù)及安裝費用支出預計同比增長7%，總額超過1250億元，中國市場增速將高達20%。

到2030年，全球智能家居相關(guān)支出將接近1950億美元。這一增長趨勢背后，是人工智能、傳感技術(shù)和邊緣計算共同推動的一場行業(yè)“革命”。

良好預期下，人工智能可以將家庭內(nèi)的各類設(shè)備和系統(tǒng)徹底互通，以實現(xiàn)操作的全自動和遠程管理。智能系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的需求，去自動調(diào)節(jié)室內(nèi)照明、溫控等各類系統(tǒng)，用戶也可以借助手機、平板等終端設(shè)備隨時隨地遠程進行實時監(jiān)控和控制。

“智能家居”作為一個概念，正邁向升級版本的“全屋智能”新階段。

發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，讓智能家居市場的規(guī)模也隨之擴大。

據(jù)《前瞻經(jīng)濟學人》測算，2024年國內(nèi)智能家居市場規(guī)模預計達到7848億元，同比增長約10%。但智能家居整體滲透率仍低，到2023年中國智能家居的滲透率僅15%左右。

智能家居在中國市場已經(jīng)發(fā)展了20多年，但此前一直增長緩慢，主要受到多種因素的制約。

2001起，國內(nèi)開始出現(xiàn)智能家居廠商，例如深圳賽萬特、深圳興普印象等。但價格高昂、智能體驗差的問題長期存在。

2014年前后移動互聯(lián)網(wǎng)興起，小米、華為等企業(yè)引領(lǐng)了一波智能硬件創(chuàng)業(yè)熱潮。智能家居產(chǎn)品從智能門鎖、智能照明、智能電視等單品，發(fā)展到能初步交互聯(lián)動的小度音箱、天貓精靈、小米音箱等智能語音設(shè)備。消費者對智能家居的認知度在這一時期迅速提升。

但這些智能家居產(chǎn)品有明顯的早期特征，多數(shù)只能依賴固定程序和手動控制，缺乏智能感知和自學習能力。用戶往往需要經(jīng)過復雜的配置和學習，才能進行簡單操作。

隨著AI技術(shù)的突破，傳統(tǒng)智能家居的這些痛點將被解決。借助感應(yīng)技術(shù)的發(fā)展、大模型的學習與分析能力，如今智能家居的信息處理能力已大幅提升。如海爾旗下的睡眠監(jiān)測儀已經(jīng)可以通過監(jiān)測睡眠狀態(tài)，實現(xiàn)聯(lián)動空調(diào)調(diào)節(jié)溫濕度的功能。

不少智能家居廠商都開始探索融合人工智能大模型。如海爾智家接入DeepSeek，美的此前接入文心一言，海信自研“星海大模型”，螢石自研“藍海大模型”等等。

人工智能的加持下，未來的家居系統(tǒng)很可能將不再依賴人工指令，而是通過學習用戶習慣，對屋內(nèi)的各種設(shè)施進行自動化調(diào)節(jié)。對于消費者來說，這顯然更具吸引力。

角逐

面對這個廣闊的藍海市場，很多參與者都希望分得一杯羹，目前賽道里主要有四大主導力量：

以海爾、美的、海信為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)；

以百度、阿里巴巴、亞馬遜等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；

以華為、小米、蘋果為代表的3C企業(yè)；

專注智能家居領(lǐng)域的各類創(chuàng)業(yè)公司。

不同陣營的企業(yè)，也在采取不同的發(fā)展策略去推進智能家居產(chǎn)品。

傳統(tǒng)家電企業(yè)主要圍繞家居場景，對家電進行智能化和技術(shù)升級。例如美的曾推出“美的智慧家”全屋智能解決方案，圍繞五大家居場景提供共性+個性套餐。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則更傾向于打造入口級的網(wǎng)紅智能單品，并“挾入口以令諸侯”，如通過打造具備入口功能的智能音箱，帶動其他聯(lián)動控制產(chǎn)品，達到構(gòu)建智能家居生態(tài)的目標。

3C企業(yè)如小米和華為，則是依托自身的生態(tài)鏈優(yōu)勢，構(gòu)建了較為完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。華為鴻蒙智家已經(jīng)積累了3000多家伙伴合作，一起構(gòu)建智能家居的生態(tài)鏈，目前在全屋智能領(lǐng)域的SKU已經(jīng)高達6000多種。

值得注意的是，率先在智能家居市場收獲紅利的并非傳統(tǒng)家電企業(yè)，而是3C廠商小米。其2013年左右進入智能家居市場，到2020年第三季度，已經(jīng)憑借16.3%的市場份額，穩(wěn)居中國智能家居行業(yè)出貨量的榜首。

作為手機廠商的小米能夠吃到智能家居的紅利，自身的技術(shù)和用戶體量優(yōu)勢發(fā)揮了作用。

手機廠商在軟硬件、系統(tǒng)方面的積累可以應(yīng)用到智能家居領(lǐng)域。相比之下，傳統(tǒng)家電企業(yè)如海爾和美的在品牌、家電單品上有優(yōu)勢，但在智能家居領(lǐng)域的市場認知度較低，也缺乏類似手機這樣的IoT設(shè)備入口。

與手機廠商的合作，成為家電企業(yè)快速獲取用戶和培養(yǎng)使用習慣的有效途徑。

海爾和華為在2015年就簽訂過戰(zhàn)略合作協(xié)議，以推動智能家居。此外，包括美的、格力、方太、九陽、松下、蘇泊爾等大量家電品牌都曾選擇和各家手機廠商進行合作。

家電企業(yè)獨立打造自己的家居生態(tài)系統(tǒng)，已成為大趨勢，海爾在其中是步子邁得最快的之一：2022年，其通過旗下智能家居品牌三翼鳥發(fā)布“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，涵蓋智家大腦、全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案、智慧空間解決方案以及多個場景化體驗。

人工智能的發(fā)展，讓手機廠商的入口優(yōu)勢有所削弱，強勢家電品牌更有機會占得先機。

難題

相較于傳統(tǒng)家居家電，智能家居產(chǎn)業(yè)鏈要復雜不少，其中不僅涵蓋了傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)，還涉及軟硬件技術(shù)及相關(guān)設(shè)備。具體來看，上游技術(shù)層包括主控芯片、智能傳感器、智能控制器、云計算和人工智能等領(lǐng)域；中游則不僅涉及家電家居制造，還涵蓋各類操作系統(tǒng)等。

新的供應(yīng)鏈格局下，傳統(tǒng)家電企業(yè)會面臨一些挑戰(zhàn)。

海爾、海信等傳統(tǒng)家電企業(yè)，以往在上游制造環(huán)節(jié)相對簡單，主要優(yōu)勢在于品牌和渠道。然而在智能家居時代——尤其是全屋智能時代，消費者不再僅僅看重傳統(tǒng)品牌或單一優(yōu)勢產(chǎn)品，而是更關(guān)注產(chǎn)品的“智能化”程度以及整體解決方案。

從這個角度看，傳統(tǒng)家電企業(yè)需要逐漸摸索出一套新對硬件和供應(yīng)鏈的認識論。

智能家居上游的核心芯片領(lǐng)域，包括SoC和MCU等主控芯片，我國在中低端MCU國產(chǎn)化方面取得了顯著進展，但高端市場仍存在不足，這對于中國智能家電產(chǎn)品的產(chǎn)品力有一定影響。

此外，盡管技術(shù)在發(fā)展，但商業(yè)利益決定了，不同企業(yè)的智能家居產(chǎn)品通常無法互通。

家電企業(yè)若將控制權(quán)交給第三方平臺，用戶數(shù)據(jù)可能被輕易收集，市場份額也可能被搶占。這種現(xiàn)象不僅存在于企業(yè)之間，平臺之間也是如此。

因此，構(gòu)建一個類似蘋果iOS的龐大生態(tài)系統(tǒng)，已成為眾多企業(yè)的目標。各類企業(yè)紛紛致力于打造自己的生態(tài)系統(tǒng)，希望使其設(shè)備和方案成為未來數(shù)字生活和全屋智能的核心樞紐。

實現(xiàn)這個目標并非易事，但如果能夠率先達成一個生態(tài)體系并以此促動各類智能設(shè)備接入，對于企業(yè)來說就意味著在全屋智能時代占得了先機。

對于消費者來說，智能家居產(chǎn)品逐漸成熟，走向全屋智能，意味著一個全新的家電、家居使用習慣將會出現(xiàn)。未來的家庭生活中，這些產(chǎn)品將不僅是簡單的“執(zhí)行工具”，而是會成為具備自主思考能力的“智能管家”。

在這個趨勢中，行業(yè)價值將會加速集中，這是領(lǐng)域中所有大企業(yè)都無法抗拒的。