49547 5個(gè)月市值縮水超百億,Keep股價(jià)九連跌
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5個(gè)月市值縮水超百億,Keep股價(jià)九連跌
不二研究 ·

藝馨 秀一

01/11
在健身市場的激烈競爭中,Keep依然沒有盈利。在巨額虧損之下,keep如何“keep”?
本文來自于微信公眾號“不二研究”(ID:bueryanjiu),作者:藝馨 秀一,編輯:Cathy,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

“運(yùn)動(dòng)科技第一股”Keep的股價(jià)又跌了。

1月9日,keep港股盤中跌超6.31%,當(dāng)日報(bào)收6.98港元/股;創(chuàng)上市以來新低,這也是其股價(jià)連續(xù)第9個(gè)交易日下跌;相較于2023年7月IPO首日收盤價(jià)29.00港元/股,Keep的股價(jià)已經(jīng)跌去近8成。

上市不足5個(gè)月,根據(jù)Keep在此前公布的上市后首份半年報(bào):其在持續(xù)“燒錢”的虧損中。

“不二研究”據(jù)keep半年報(bào)發(fā)現(xiàn):2023年上半年,Keep經(jīng)調(diào)整后的凈虧損為2.32億元、月活躍用戶同比減少812.9萬名。目前,Keep主要面臨持續(xù)虧損、平均月活躍用戶減少等問題,在“不二研究”看來,這主要是由于Keep高昂的成本侵蝕其凈利潤;與此同時(shí),隨著樂刻、超級猩猩等新興健身房品牌不斷涌現(xiàn),未來Keep的流量或?qū)㈦y以回到此前水平。

Keep是一家在線健身平臺,主要產(chǎn)品包括在線健身內(nèi)容、智能健身設(shè)備和配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。

截止1月9日港股收盤,Keep報(bào)收6.77港元/股,對應(yīng)市值35.59億港元(約折合人民幣32.61億元);對比IPO首日市值153億港元,上市后的五個(gè)月內(nèi),其市值已經(jīng)蒸發(fā)116.68億港元(約折合人民幣106億元)。

5個(gè)月市值縮水超百億,Keep股價(jià)九連跌

“不二研究”據(jù)其半年報(bào)發(fā)現(xiàn):今年上半年,Keep的營收為9.85億元,同比減少2.7%;同期,經(jīng)調(diào)整后的凈虧損為2.32億元,同比收窄29.7%。

去年7月的一篇舊文中(《“運(yùn)動(dòng)科技第一股”來了,Keep市值153億港元》),我們聚焦于Keep掛牌港交所,盡管成為“運(yùn)動(dòng)科技第一股”,但仍面臨增收不增利困境。

時(shí)至今日,Keep不僅面臨營收下滑、持續(xù)虧損等問題未解,且直面月活躍用戶流失及流量增長疲軟的挑戰(zhàn)。

面對用戶的流失,Keep還能“keep”住嗎?由此,“不二研究”更新了7月舊文的部分?jǐn)?shù)據(jù)和圖表,以下Enjoy:

圖片“運(yùn)動(dòng)科技第一股“來了。

Keep于2023年7月12日正式掛牌港交所,其發(fā)行價(jià)為28.92港元/股,IPO首日報(bào)收29.00港元/股,漲幅26.98%。

9月19日,Keep交出上市后首份半年報(bào):2023年上半年,Keep實(shí)現(xiàn)營收9.85億元,同比減少2.7%;經(jīng)調(diào)整后凈虧損2.23億元,同比收窄 29.7%,仍處于虧損中。

在“不二研究”看來,Keep深耕線上健身市場,在為健身內(nèi)容和付費(fèi)課程投入巨大成本的同時(shí),仍面臨月活躍用戶流失和流量增長疲軟的問題。

在健身市場的激烈競爭中,Keep依然沒有盈利。在巨額虧損之下,keep如何“keep”?

營收增長難掩虧損

Keep 的前身北京卡路里科技公司誕生于2014年,彼時(shí)90后創(chuàng)始人王寧曾花了8個(gè)月投入健身,成功減肥瘦身50斤,隨著全民運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡,他選擇了創(chuàng)業(yè),打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)健身內(nèi)容的社區(qū)。

2015年,Keep的移動(dòng)應(yīng)用程序上線,在其推出的第105天內(nèi)吸引了百萬用戶,上線不到3年,2017年8月,Keep對外宣布注冊用戶數(shù)突破1億。

成立至今,Keep共進(jìn)行了9輪融資,其中F輪獲3.6億美元,為數(shù)額最大的一筆融資。天眼查數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)輪投資方包括軟銀愿景基金、高瓴資本、騰訊投資等。

此時(shí)的Keep已貫通線上線下業(yè)務(wù),兼具線上APP、自有品牌產(chǎn)品和線下健身館的完整商業(yè)閉環(huán)。

作為一個(gè)健身圈獨(dú)角獸,Keep曾屢傳IPO。從2022年2月25日,到2022年9月6日,再到2023年3月28日,Keep一共向港交所遞交過3次招股書;直到2023年6月,Keep正式通過聆訊。

2023年7月12日,Keep 在港交所上市,成為 “ 運(yùn)動(dòng)科技第一股 “。發(fā)行價(jià)為 28.92港元股,但其上市首日開盤破發(fā),最低報(bào)28.55港元/股。

上市之后,keep的營收高增長未能持續(xù)。據(jù)招股書及財(cái)報(bào)顯示,2020-2022年及2023年上半年,Keep的收入分別為11.07億元、16.20億元、22.12億元和9.85億元。其中,2020-2022年,Keep的營收增長率分別為66.9%、46.3%、36.6%、-2.7%。

收入增速同比下滑的同時(shí),Keep同樣未能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,Keep的業(yè)績?nèi)蕴幱谔潛p狀態(tài)。

據(jù)招股書及財(cái)報(bào)顯示,2020-2022年及2023年上半年,Keep經(jīng)調(diào)整虧損凈額分別為1.06億元、8.26億元、6.67億元和2.23億元;其中,2023年上半年經(jīng)調(diào)整凈虧損為2.23億元,同比收窄29.7%。

成本開支方面,2020-2022年及2023年上半年,Keep的營業(yè)成本分別為6.07億元、9.43億元、13.11億元和5.61億元,占總收入的54.9%、58.2%、59.3%和57.0%。

在“不二研究”看來,高成本的支出正在蠶食著Keep的利潤,而自有品牌產(chǎn)品的市場已呈現(xiàn)下滑趨勢。

虛擬獎(jiǎng)牌拉動(dòng)營收

Keep的業(yè)務(wù)構(gòu)成分為自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、會員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容以及廣告及其他。

過去三年半,自有品牌作為Keep最大的收入源。據(jù)招股書及財(cái)報(bào)顯示,2020-2022年及2023年上半年,自有品牌產(chǎn)品收入分別為6.37億元、8.72億元、11.37億元、4.66億元,占總收入的57.5%、53.9%、51.4%和47.31%。然而,到2023年上半年,該業(yè)務(wù)收入同比下滑9.5%,自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品收入的減少,主要由于健康食品類產(chǎn)品銷售額減少造成。

同期,會員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容收入分別為3.38億元、5.58億元、8.94億元和4.49億元,占總收入的30.5%、34.4%、40.4%和45.58%。

Keep坦言,會員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容業(yè)務(wù)收入的增加,主要是由于虛擬體育賽事所產(chǎn)生的收入增加。此外,Keep還與Hello Kitty及蠟筆小新等熱門IP聯(lián)名,推動(dòng)體育賽事的增長,參加體育賽事。

廣告和其他服務(wù)收入分別為1.32億元、1.90億元、1.80億元和0.69億元,占總收入的12.0%、11.7%、8.2%和7.0%。

三大業(yè)務(wù)成本占比以自有品牌產(chǎn)品居多。

2020-2022年及2023年上半年,自有品牌產(chǎn)品成本分別為4.06億元、6.29億元、8.17億元和3.36億元,占總營業(yè)成本的36.7%、38.8%、36.9%和59.9%。

會員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容成本分別為1.19億元、2.33億元、4.09億元和1.79億元,占總營業(yè)成本的10.8%、14.4%、18.5%和31.9%。

廣告和其他服務(wù)成本分別為0.82億元、0.81億元、0.85億元和0.69億元,占總營業(yè)成本的7.4%、5.0%、3.9%和7.0%。

然而,從營業(yè)成本上看,Keep的自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品及會員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容的成本較去年同期有所下降,而廣告及其他業(yè)務(wù)的營業(yè)成本增加。

對此,Keep解釋稱,“主要由于廣告制作成本因若干線下廣告活動(dòng)的較高成本增加610萬元?!?/span>

據(jù)招股書及財(cái)報(bào)顯示,2020-2022年及2023年上半年,銷售及營銷開支分別為3.02億元、9.56億元、6.46億元和2.57億元,占總收入的27.3%、59.0%、29.2%和29.1%,其中2023年上半年銷售及營銷開支同比減少15.46%。

研發(fā)開支分別為1.68億元、3.56億元、5.37億元和2.43億元,占總收入的15.2%、22.0%、24.3%和24.7%;行政開支分別為0.69億元、2.18億元、2.46億元和1.12億元,占總收入的6.2%、13.6%、11.1%和11.4%;履約費(fèi)用分別為0.92億元、1.28億元、2.02億元和0.83億元,占總收入的8.3%、7.9%、9.1%和8.4%。

“不二研究”認(rèn)為,從收入及成本占比來看,Keep押注自有品牌產(chǎn)品,但隨之而來的是高額的銷售成本,使其不堪重負(fù);與此同時(shí),雖然虛擬體育賽事能夠帶來短期的巨大流量,但這種流量并不穩(wěn)定,且用戶獲取成本較高,留存困難。

粘性用戶短板待補(bǔ)

Keep在招股書中援引灼識咨詢報(bào)告稱,按經(jīng)銷渠道劃分,中國健身市場2016年達(dá)4.83千億元,2022年增至9.42千億元,復(fù)合年增長率11.8%,預(yù)計(jì)2027年將以17.2%的年復(fù)合增長率增至20.77千億元。其中,2022年中國線上健身市場占中國整體健身市場的48.4%,預(yù)計(jì)2027年將占61.8%。

雖然從數(shù)據(jù)來看,中國健身市場的未來增長趨勢將主要?dú)w于中國的線上健身市場,但其內(nèi)部競爭十分激烈。

一方面,同類產(chǎn)品就有悅跑圈、咕咚、動(dòng)動(dòng)、Fit私人健身教練等APP的市場搶奪。另一方面,隨著直播形式的走紅,一部分人更樂于跟隨KOL的引領(lǐng)健身。

另一方面,Bilibili、愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、小紅書、抖音等視頻類APP也都具備健身課程的教學(xué)。更是有個(gè)體用戶看上了在線健身這一風(fēng)口。

Keep在招股書并援引灼識咨詢報(bào)告稱,按2022年月活躍用戶和用戶完成的鍛煉次數(shù)計(jì)算,Keep在中國線上健身平臺排名第一。

截至2022年底,Keep的月活躍用戶在平臺總共記錄約21億次鍛煉次數(shù)。據(jù)招股書顯示,2022年,Keep的平均月活躍用戶為3640萬人,同比增長僅6%,其中去年二季度平均月度活躍用戶達(dá)到4108萬人。

平臺上月活躍用戶會員的轉(zhuǎn)化率由2020年的6.4%增加到2021年的9.5%,并繼續(xù)增加到2022年的10%。

2023 年上半年,Keep的平均月活躍用戶出現(xiàn)下滑。其平均月活躍用戶及平均月度訂閱會員分別為2954.9萬名及301.7萬名,而2022年同期為3767.8萬名和366.5萬名。

2020-2022年,Keep的會員留存率分別為73.3%、71.7%、65.3%,盡管訂閱會員數(shù)逐漸增加,但會員留存率逐漸下滑,2022年會員留存率已跌至70%以下。

消費(fèi)者層面,曾有Z世代向“不二研究”直言,其會員模式被諸多用戶吐槽。用戶表示,Keep 絕大多數(shù)課程均需要開通會員才能完整觀看。有些用戶甚至認(rèn)為,與其付費(fèi)在Keep上訓(xùn)練,“不如直接看帕梅拉(網(wǎng)絡(luò)紅人)”,不必繞遠(yuǎn)來Keep。

關(guān)于自有品牌產(chǎn)品的體驗(yàn),部分消費(fèi)者表示功能尚待健全且存在例如測數(shù)不準(zhǔn)等Bug。

在諸多發(fā)言中,“自律”是被反復(fù)提及的詞匯,秉著健身的初衷下載軟件,往往堅(jiān)持不到一周就被關(guān)進(jìn)了小黑屋。

而Keep要想有質(zhì)的飛躍,更多的是需要粘性用戶,但從運(yùn)動(dòng)達(dá)人的反饋中得知,相比線上他們更傾向于線下擼鐵。

然而,線下健身房的競爭比線上健身更為激烈。在大型傳統(tǒng)商業(yè)健身房不斷爆雷的過程中,樂刻、超級猩猩等新興健身房品牌不斷涌現(xiàn),Keep能否突出重圍仍未可知。

“不二研究”認(rèn)為,即使線上健身行業(yè)前景可觀,但環(huán)伺的對手已經(jīng)讓Keep的生存空間顯得狹窄。加之其自身尚待解決的失血問題,隨著線下健身房、戶外運(yùn)動(dòng)等行業(yè)在疫情后逐漸回歸正軌,未來Keep的流量或?qū)㈦y以回到此前水平。因此,Keep的成長之路略顯艱難。

Keep還能“keep”???

即使Keep已完成了完美的商業(yè)閉環(huán),但面對4年超18.22億的虧損以及環(huán)伺的對手依舊不敢松懈。線上的FitTime、每日瑜伽,線下的樂刻、超級猩猩,硬件賽道又有Fiture、咕咚……

目前,Keep主要面臨持續(xù)虧損、平均月活躍用戶減少等問題,在“不二研究”看來,這主要是由于Keep高昂的成本侵蝕其凈利潤;與此同時(shí),隨著樂刻、超級猩猩等新興健身房品牌不斷涌現(xiàn),未來Keep的流量或?qū)㈦y以回到此前水平。

面對用戶的流失,Keep還能“keep”住嗎?

運(yùn)動(dòng)健身 Keep 發(fā)展困境
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