49290 酒店才是亞朵的副業(yè)
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酒店才是亞朵的副業(yè)
新熵 ·

櫻木

2023/12/09
亞朵能靠賣(mài)枕頭“高枕無(wú)憂(yōu)”嗎?
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“新熵”(ID:baoliaohui),作者:櫻木,編輯:月見(jiàn),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

如果說(shuō)在酒店行業(yè)中,哪家酒店最具有帶貨潛力,亞朵一定名列前茅。

從今年618開(kāi)始,亞朵一款深睡記憶枕悄然成為抖音爆款。統(tǒng)計(jì)顯示,僅在618期間,亞朵這款枕頭的銷(xiāo)量已達(dá)22萬(wàn)只,并且勢(shì)頭仍在持續(xù)。在剛剛過(guò)去的雙十一,亞朵這款枕頭銷(xiāo)量繼續(xù)走高,累積銷(xiāo)量已突破80萬(wàn)只,成了名副其實(shí)的爆款枕頭。

一向以文藝小眾,中高端形象自居的亞朵,似乎正在直播帶貨的方向上變得激進(jìn)和迫切。

觀察此款枕頭的走紅路線,亞朵堵上了“斜杠青年”的尊嚴(yán),頻繁發(fā)起飽和式營(yíng)銷(xiāo)攻擊,在社交媒體上轟炸式種草,而官方直播號(hào)上,亞朵保持著勤奮的24小時(shí)全天候直播,這一次,亞朵真的想用枕頭生意追趕酒店同行嗎?

在三季度最新財(cái)報(bào)中,亞朵售賣(mài)枕頭、被子、床墊的場(chǎng)景零售業(yè)務(wù)GMV超過(guò)3億,同比增長(zhǎng)292%,占總營(yíng)收的約四分之一(三季度亞朵總營(yíng)收12.94億)。特別是當(dāng)中端酒店市場(chǎng)進(jìn)入到白熱化競(jìng)爭(zhēng)的語(yǔ)境之下,這樣的結(jié)果不失為另一種形式“彎道超車(chē)”。更有媒體稱(chēng)亞朵場(chǎng)景零售業(yè)務(wù),在內(nèi)卷的酒店賽道,找到了全新增量。

但仔細(xì)看去,這樣的轉(zhuǎn)型卻也有著不小的隱憂(yōu)。酒旅企業(yè)售賣(mài)枕頭等體驗(yàn)類(lèi)產(chǎn)品的方式并不新奇,希爾頓等五星級(jí)品牌很早就開(kāi)始涉足睡眠類(lèi)產(chǎn)品售賣(mài),從淘系數(shù)據(jù)來(lái)看,銷(xiāo)量也非??捎^。而對(duì)比產(chǎn)品內(nèi)容,兩者近乎沒(méi)有太大區(qū)別,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策似乎還是取決于營(yíng)銷(xiāo)聲量的大小。

01

賣(mài)爆一只枕頭,對(duì)亞朵意味著什么?

如果僅從酒店業(yè)務(wù)來(lái)看,亞朵的2023似乎過(guò)得并不順暢,在旅游經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景之下,亞朵吃到的紅利對(duì)比同行業(yè)品牌而言非常有限。

據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜?6.7億,同比增長(zhǎng)75.5%;國(guó)內(nèi)出游總花費(fèi)3.69萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)114%。與之相應(yīng)的,是酒店行業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。對(duì)比錦江、華住、首旅等上市公司前三季季報(bào)看,亞朵的利潤(rùn)增速環(huán)比持續(xù)性均不如其它品牌。在經(jīng)歷了年初疫情解封后的快速增長(zhǎng)后,亞朵后勁開(kāi)始顯露疲態(tài)。

以業(yè)績(jī)較為平穩(wěn)的二季度與三季度為例,亞朵凈利潤(rùn)環(huán)比增速為18.3%,落后于華住的31.7%,錦江的86.4%以及首旅的244%。

但如果從場(chǎng)景零售,即睡眠類(lèi)等產(chǎn)品銷(xiāo)售額來(lái)看,亞朵卻又是另一番景象,在最新三季報(bào)中,零售業(yè)務(wù)的GMV達(dá)到了3.02億,同比增長(zhǎng)292%。要知道亞朵三季度總營(yíng)收不過(guò)12.94億。

酒店業(yè)務(wù)一般的亞朵,似乎在賣(mài)枕頭的零售事業(yè)上蒸蒸日上。而要理清亞朵在零售業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)變的邏輯,還要從源頭說(shuō)起。

在酒店行業(yè),如果說(shuō)有一個(gè)品牌非常具有流量基因的話,亞朵肯定位列其中。如何借由流量賦能產(chǎn)品,對(duì)于亞朵來(lái)說(shuō)并不陌生。亞朵擅長(zhǎng)聯(lián)名,早年于吳曉波、知乎、虎撲、網(wǎng)易云音樂(lè)的聯(lián)名都相當(dāng)成功。而作為消費(fèi)品最為看重的用戶(hù)體驗(yàn),亞朵似乎也頗具經(jīng)驗(yàn)。酒店圈中的體驗(yàn)派,亞朵CEO耶律胤在不同場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)過(guò)酒店體驗(yàn)的重要性。這樣的理念在亞朵的發(fā)展歷史中,也一直貫穿始終,從IP聯(lián)名酒店到17個(gè)觸點(diǎn)的服務(wù)體驗(yàn),亦或是亞朵生活節(jié),亞朵始終以體驗(yàn)為標(biāo)簽,而這樣的品牌標(biāo)識(shí),也從側(cè)面為場(chǎng)景消費(fèi)營(yíng)造出了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。亞朵創(chuàng)始人花名耶律胤曾表達(dá)“只有把體驗(yàn)建立起來(lái),才有可能走向高質(zhì)量增長(zhǎng)?!?/span>

從內(nèi)部看,良好的流量基因與不錯(cuò)的用戶(hù)感知力,都是亞朵星球能夠快速崛起的動(dòng)因。

而從外部來(lái)看,亞朵星球也撞上了不錯(cuò)的風(fēng)口。越來(lái)越多年輕人對(duì)枕頭等床品提出更高的需求,且在枕頭及被子、四件套等床品消費(fèi)上呈現(xiàn)出明顯的品質(zhì)升級(jí)趨勢(shì)。

在京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《2019-2020線上睡眠消費(fèi)報(bào)告》就顯示,在人群特點(diǎn)來(lái)看,26-35歲的年輕一族是高端枕頭消費(fèi)的主力人群,成交額占比超過(guò)51%。而在京東發(fā)布的《2022線上睡眠消費(fèi)報(bào)告》則顯示,Z世代助眠產(chǎn)品的成交額同比增長(zhǎng)近五成,其中助眠枕頭成為Z世代偏愛(ài)的助眠產(chǎn)品之一。

亞朵優(yōu)秀的體驗(yàn)派場(chǎng)景零售基因,以及睡眠經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì),疊加渠道變革下抖音等直播帶貨平臺(tái)的快速發(fā)展,似乎組成了亞朵星球品牌快速崛起的表面原因。

而更為關(guān)鍵的因素,也許是亞朵銷(xiāo)售思路的改變?;仡檨喍錃v史,在此次之前,公司似乎更加注重的是酒店氛圍、體驗(yàn)以及生活方式的打造。無(wú)論是香氛還是枕頭,更多基于酒店整體體驗(yàn),而銷(xiāo)售理念,也是從線下體驗(yàn)出發(fā),然后轉(zhuǎn)向線上。

但此次亞朵星球的選擇,卻大相徑庭,大部分的銷(xiāo)量直接跨過(guò)酒店等線下空間,直接圍繞基于線上用戶(hù)習(xí)慣與市場(chǎng)痛點(diǎn),以及家庭使用場(chǎng)景發(fā)力,酒店場(chǎng)景則被弱化。在自播號(hào)亞朵星球官方旗艦店直播間中,酒店只作為一個(gè)體驗(yàn)空間被提及,并未被當(dāng)成強(qiáng)賣(mài)點(diǎn),更多展示的是消費(fèi)者會(huì)遇到的睡眠痛點(diǎn)以及產(chǎn)品的特性。

而在小紅書(shū)等用戶(hù)平臺(tái),對(duì)于此款產(chǎn)品的態(tài)度,也似乎拋離了與酒店品牌的關(guān)聯(lián)度。

從酒店的生活方式,轉(zhuǎn)換到更豐富場(chǎng)景,切入具體的用戶(hù)痛點(diǎn),亞朵星球此次的成功,從某種程度來(lái)說(shuō),也是與亞朵酒店品牌分層后的一種結(jié)果。

模糊酒店屬性,專(zhuān)注一款睡眠產(chǎn)品,亞朵星球的成功,似乎表現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化的預(yù)判。但另一方面,僅從產(chǎn)品側(cè)來(lái)看,枕頭作為標(biāo)品,其本質(zhì)并沒(méi)有太強(qiáng)的壁壘,亞朵的爆款也是基于合作商品牌產(chǎn)品的改進(jìn)而成。

沒(méi)有產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也就意味著,只是靠著枕頭的銷(xiāo)售,亞朵的第二成長(zhǎng)曲線,也許恐難長(zhǎng)久。而與此同時(shí),回顧整個(gè)酒店行業(yè)內(nèi)近一年的變化,亞朵將要面對(duì)的真正的問(wèn)題,似乎卻越來(lái)越棘手。

02

亞朵避不開(kāi)“房間中的大象”

亞朵星球的業(yè)務(wù)如此成功,為什么沒(méi)有同行模仿或者跟隨?

真實(shí)的答案,似乎來(lái)的更加殘酷。進(jìn)入2023年,中端酒店成了行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)奪最為激烈的區(qū)域,特別實(shí)在下沉市場(chǎng),各大巨頭都在集中火力出手,以達(dá)到快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。

在浩華中國(guó)與厚海數(shù)據(jù)發(fā)布的《中國(guó)大陸地區(qū)中檔及以上品牌酒店簽約報(bào)告》中可以看出,2023年上半年,中國(guó)大陸地區(qū)中檔及以上品牌酒店簽約量為378家,同比增長(zhǎng)37%,中高檔酒店的增長(zhǎng)也受惠于下沉市場(chǎng)及其需求的發(fā)展,但從結(jié)果來(lái)看,亞朵酒店在中端酒店領(lǐng)域的市場(chǎng)占比正在不斷被其他巨頭蠶食。

從具體行動(dòng)來(lái)看,下沉市場(chǎng)里中端酒店的擴(kuò)張,早已成為酒店巨頭戰(zhàn)略擴(kuò)張的重點(diǎn)。

據(jù)酒管財(cái)經(jīng)報(bào)道顯示,在首旅如家內(nèi)部,下沉市場(chǎng)早在2022年被提升到“戰(zhàn)略高地”的位置,是集團(tuán)必須要重點(diǎn)突破的市場(chǎng)。錦江酒店今年一季度的新簽約酒店及新開(kāi)業(yè)酒店大多集中在中端市場(chǎng)品牌,且多分布于下沉市場(chǎng)。華住方面,全季酒店CEO沈怡均也表示,中端酒店市場(chǎng)的未來(lái)在于規(guī)模、下沉和連鎖化。

反觀亞朵,對(duì)于今年的擴(kuò)張,似乎有些佛系,從連續(xù)三個(gè)季度的財(cái)報(bào)來(lái)看,其中的亮點(diǎn),除了疫后復(fù)蘇帶來(lái)的普惠性增長(zhǎng),以及亞朵星球帶來(lái)的零售增長(zhǎng)之外,其它領(lǐng)域的擴(kuò)張,只能說(shuō)是中規(guī)中矩。

具體來(lái)看,行業(yè)內(nèi)進(jìn)攻勢(shì)頭非常猛烈,錦江打造全新中端酒店品牌“錦江都城”;華住集團(tuán)旗下中端品牌全季和星程快速擴(kuò)張;鉑濤酒店集團(tuán)新中端品牌ZMAX也已落地。截至9月30日,華住集團(tuán)在營(yíng)中高端酒店數(shù)量達(dá)到605家,同比增長(zhǎng)了18%,環(huán)比增加8%;待開(kāi)業(yè)的中高端酒店數(shù)量為357家,同比增速達(dá)到了35%,環(huán)比達(dá)13%。在6月份,錦江旗下的中國(guó)中高端酒店規(guī)模品牌維也納國(guó)際酒店在全國(guó)共有16家酒店連續(xù)開(kāi)業(yè)。

但對(duì)比來(lái)看,亞朵中端酒店中最重要產(chǎn)品亞朵輕居,卻擴(kuò)張相對(duì)保守。截至9月底,亞朵輕居酒店開(kāi)業(yè)門(mén)店為13家。有業(yè)內(nèi)人士指出,中端酒店賽道,現(xiàn)在已經(jīng)相對(duì)擁擠,行業(yè)內(nèi)品牌不斷加碼,亞朵三年千店的目標(biāo),可能遭遇到阻力。

在資本市場(chǎng)上,反饋來(lái)得更為明顯,在2023年一季度之后,亞朵一路大跌從29元附近跌至不足17元。

其中一個(gè)讓亞朵放慢腳步的原因,也許來(lái)自于,服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題的頻出,在今年6月、7月,亞朵先后因?yàn)樾l(wèi)生問(wèn)題沖上熱搜,6月在長(zhǎng)沙麓谷亞朵酒店入住時(shí)沐浴露內(nèi)有不明白色液體,7月25日,江蘇蘇州,顧客發(fā)文稱(chēng):入住亞朵酒店(工業(yè)園區(qū)陽(yáng)澄湖大道店)發(fā)現(xiàn)水壺中有條內(nèi)褲,且浴巾上有大便殘留物,馬桶殘留尿液打掃不干凈。而在黑貓平臺(tái)顯示,與亞朵酒店相關(guān)的投訴就有400多條,其中,關(guān)于酒店衛(wèi)生、誤辦會(huì)員卡及會(huì)員卡權(quán)益使用不了,酒店不予退款的問(wèn)題居多。

也許真如半佛在文章中曾分析的那樣,“酒店是一個(gè)過(guò)剩的行業(yè),亞朵想要成為華住,難度也挺大的。華住旗下和亞朵同檔次的全季目前也只有1200家店,桔子酒店、漫心酒店、希爾頓歡朋的數(shù)量也就幾百家。亞朵以現(xiàn)如今的這個(gè)價(jià)位,做到了1000家,已經(jīng)算是快摸到了天花板?!?/span>

但身處其中的亞朵,真的能僅維系酒店業(yè)務(wù),全力all in 場(chǎng)景零售嗎?答案也許并不明朗。

零售雖然增長(zhǎng)快速,但想要快速成就多個(gè)爆款,支撐起集團(tuán)業(yè)務(wù),并非短期能夠達(dá)到。一個(gè)爆款枕頭,似乎讓亞朵看到了希望,但從另一方面也給了公司一些逃避競(jìng)爭(zhēng)的理由。未來(lái)的亞朵到底該如何選擇,值得我們持續(xù)關(guān)注。

總體來(lái)看,定位中端的亞朵,似乎已經(jīng)找到差異化破局的方向,獲取了領(lǐng)先的身位,但這條路徑是否能夠引領(lǐng)集團(tuán)層面的轉(zhuǎn)型,以及商業(yè)護(hù)城河是否真的足夠?qū)?,似乎還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

酒店業(yè)務(wù) 亞朵 差異化
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