51029 民營眼科江湖,冰火兩重天
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民營眼科江湖,冰火兩重天
斑馬消費(fèi) ·

斑馬消費(fèi)

08/30
今年以來,愛爾眼科已分兩次狂吞87家醫(yī)院,這臺(tái)并購機(jī)器,再次隆隆開啟。
本文來自于微信公眾號(hào)“斑馬消費(fèi)”(ID:banmaxiaofei),作者:斑馬消費(fèi),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

隨著A股中報(bào)季進(jìn)入尾聲,5家主要民營眼科上市公司,都交出了今年的期中成績單??傮w呈現(xiàn)出來的結(jié)果,冰火兩重天。

各家公司營收都未能實(shí)現(xiàn)顯著增長,除了行業(yè)龍頭愛爾眼科之外,其余各家,受不同因素影響,歸母凈利潤都出現(xiàn)了明顯下滑。

在市場的誘惑下,已獲得融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的上市公司們,紛紛大舉并購,以期進(jìn)一步獲取規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

今年以來,愛爾眼科已分兩次狂吞87家醫(yī)院,這臺(tái)并購機(jī)器,再次隆隆開啟。

業(yè)績冰與火

因2022年底外部環(huán)境全面放開,積壓的眼科醫(yī)療需求集中釋放,去年各大民營眼科都取得了高速增長。

由于去年整體基數(shù)較高,今年上半年,各家公司營收規(guī)模均沒有大的增長,何氏眼科更出現(xiàn)了較為明顯的下滑趨勢(shì)。

畢竟,民營眼科醫(yī)院主要從事的屈光、白內(nèi)障、視光等診療和服務(wù),一旦成功,對(duì)單一病人來說,基本都是一錘子買賣。

民營眼科江湖,冰火兩重天

利潤層面,作為行業(yè)老大的愛爾眼科(300015.SZ),依舊保持了強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),業(yè)績一騎絕塵。

今年上半年,愛爾眼科在營業(yè)收入僅同比增長2.86 %的情況下,歸母凈利潤同比增長19.71%。不過,這主要得益于補(bǔ)助以及部分投資收益的助攻。當(dāng)期,公司扣非凈利潤同比增長1.48%,與營收一樣保持在低增長水平。

龍頭尚且如此,民營眼科的其他玩家,自然很難有大驚喜。

今年上半年,華廈眼科、普瑞眼科的營業(yè)收入增速,分別為2.85%和 3.08%,同樣是低增長水平;兩家公司歸母凈利潤雙雙負(fù)增長,分別同比下滑25.15%和81.56%。

華廈眼科(301267.SZ)業(yè)績的下降,主要是因?yàn)?,公司各?xiàng)主要業(yè)務(wù)的毛利率都出現(xiàn)了不同程度的下滑,導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐C合毛利率同比下降4.46個(gè)百分點(diǎn)至45.84%,為最近3年的同期最低。

與此同時(shí),公司銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等大增,均遠(yuǎn)高于營收增幅,進(jìn)一步侵蝕利潤。

普瑞眼科(301239.SZ)的業(yè)績大降,則是因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)張所致。新建醫(yī)院都需要3-5年培育過程,期間的成本、費(fèi)用等,短期內(nèi)沖擊了公司整體業(yè)績。

并購跨界而來的光正眼科,目前還保持著混業(yè)經(jīng)營的態(tài)勢(shì)。今年上半年,公司出現(xiàn)了營收和歸母凈利潤雙降,扣非凈利潤更是虧損665.9萬元,這主要是受傳統(tǒng)的鋼構(gòu)和能源業(yè)務(wù)的影響。

需要指出的是,去年以來,光正眼科沒有任何擴(kuò)張的跡象,眼科業(yè)務(wù)收入幾乎停滯不前。

公司表示,正在推進(jìn)剝離鋼構(gòu)和能源業(yè)務(wù),期望在本年度取得明顯進(jìn)展。所得資金,可用于并購醫(yī)院。

何氏眼科業(yè)績雙降的原因很簡單,各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)收入和毛利率同步下降,但銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等不降反升。

市場的誘惑

中國的眼科,最早可追溯至1835年創(chuàng)立的眼科醫(yī)局,它是中山大學(xué)附屬眼科醫(yī)院的前身。

很長一段時(shí)間里,在國內(nèi)診療體系中,眼科被劃歸于大五官科。在居民生活水平較低,醫(yī)療資源相對(duì)匱乏的年代,救死扶傷是醫(yī)療的第一要?jiǎng)?wù)。眼科疾病往往不致命,不僅醫(yī)院不重視,連患者自身也是能捱不治。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,眼部疾病越來越受到關(guān)注,各類公立眼科醫(yī)院、綜合醫(yī)院的眼科才逐步得到發(fā)展。

上世紀(jì)90年代初,我國醫(yī)療改革穩(wěn)步推進(jìn),明確將社會(huì)辦醫(yī)定位為醫(yī)療服務(wù)體系的重要補(bǔ)充力量,此后,進(jìn)一步明確民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)為公共衛(wèi)生的重要部分,激發(fā)了社會(huì)辦醫(yī)的熱情。

此時(shí),民營資本在各專科醫(yī)療領(lǐng)域躍躍欲試。

誰能想到,中國最早的民營眼科,居然發(fā)端于內(nèi)蒙古。出生于百年杏林世家的張朝聚,51歲那年,從醫(yī)院提前退休,1988年在包頭市以自己的名字命名,開出第一家眼科門診。

此后,各類民營眼科,以各種形式,在全國各地全面開花。

2009年,愛爾眼科率先登陸創(chuàng)業(yè)板,成為A股民營眼科第一股。2022年,何氏眼科、普瑞眼科、華廈眼科相繼在創(chuàng)業(yè)板掛牌,形成了一股民營眼科上市潮?!耙怀鄰?qiáng)”的格局,初步形成。

中國眼疾患者規(guī)模龐大,眼科疾病種類多、涉及的患者廣,醫(yī)療需求從兒童青少年近視防控,到老年人年齡性相關(guān)眼疾,貫穿全生命周期。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2016年-2020年,我國近視人口從5.4億增至6.6億人,兒童青少年近視率更高。存在龐大的屈光手術(shù)需求。

另外,中國60-89歲人群,白內(nèi)障發(fā)病率為80%,90歲以上人群發(fā)病率更是高達(dá)90%以上。過去十年,中國白內(nèi)障手術(shù)手術(shù)量實(shí)現(xiàn)了較快增長,滲透率還有進(jìn)一步提升的空間。

根據(jù)灼識(shí)咨詢預(yù)計(jì),到2025年,民營眼科醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)1102.8億元,2020-2025年期間年復(fù)合增長率達(dá)20.0%。

并購為先

在規(guī)??焖僭鲩L的民營眼科行業(yè),各企業(yè)都充分認(rèn)識(shí)到,只有不斷提升旗下眼科機(jī)構(gòu)的數(shù)量,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模的持續(xù)增長。

最早上市的愛爾眼科,充分利用上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì),于2014年啟用“并購基金模式”,旗下機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了9年超10倍的增長。

截至今年6月末,該公司擁有境內(nèi)醫(yī)院311家,門診部202家;海外已布局140家眼科中心及診所,規(guī)模全球領(lǐng)先。

愛爾模式的精髓是,體外培育,成熟一批收購一批,可保證公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。此舉,帶來的另一個(gè)隱患是,公司商譽(yù)持續(xù)走高,今年6月末,已達(dá)77.49億元。

絕大多數(shù)上市民營眼科,都是采用“內(nèi)生增長+外延并購”發(fā)展戰(zhàn)略。

繼去年累計(jì)2.23億元,收購、增資多家眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)之后,今年5月,華廈眼科出資5.03億元,收購聚信壹號(hào)咨詢公司100%股權(quán),一舉拿下了成都愛迪眼科(三甲)、微山醫(yī)大眼科及睢寧復(fù)興眼科等多家眼科醫(yī)院控制權(quán),短期內(nèi),或能快速增厚業(yè)績。

截至今年上半年,公司已在全國擁有61家眼科??漆t(yī)院和65家視光中心。

去年,普瑞眼科的投資頗有斬獲,4.31億元收購了東莞光明眼科。今年上半年,公司在昆明、上海、烏魯木齊等多地新開醫(yī)院相繼開診。截至6月末,旗下眼科??漆t(yī)院已達(dá)30多家。

何氏眼科(301103.SZ)由知名眼科專家何偉,于1995年創(chuàng)立,他是中國改革開放之后,第一位攻讀眼科博士學(xué)位的公派留學(xué)生。

作為一名專家技術(shù)型企業(yè)領(lǐng)軍人,何偉有自己獨(dú)特的理念。在他看來,眼科醫(yī)院要將社會(huì)價(jià)值放在首位,即便是在商業(yè)層面也只是追求共同發(fā)展。

所以,在規(guī)模的追求上,何氏眼科沒有采取激進(jìn)的并購模式,而是自己投資、建設(shè)、培育、發(fā)展。

期間,公司將眼視光作為重點(diǎn)發(fā)展,并開展視光連鎖加盟模式的探索與嘗試。眼視光,已成為了公司第一大細(xì)分業(yè)務(wù)板塊。

在民營眼科的并購大戰(zhàn)中,資金是最重要的優(yōu)勢(shì)之一。

2017年、2020年和2022年,愛爾眼科3次定增,合計(jì)募資近60億元,目前,已基本消耗殆盡。

2022年上市的那一批,首發(fā)上市均募得巨額資金,還有大量的錢躺在賬上。

今年,愛爾眼科再啟并購機(jī)器。5月底,出資13.44億元收購周口愛爾、重慶眼視光等52家眼科機(jī)構(gòu);7月,又拿出8.98億元,吞下虎門愛爾等35家眼科醫(yī)院控股權(quán),重點(diǎn)布局下沉市場。

作為民營眼科老二的華廈眼科,情況則有點(diǎn)懸。

去年底,公司實(shí)際控制人、董事長蘇慶燦,被上海市監(jiān)委采取留置措施。今年6月,留置措施解除,但仍被公安機(jī)關(guān)監(jiān)視居住。

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