5月7日，百果園一則道歉聲明將國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)推向風(fēng)口浪尖。起因?yàn)榘俟麍@某門店將變質(zhì)水果做成果切、售賣發(fā)霉水果。盡管百果園第一時(shí)間在微博發(fā)布致歉聲明，但網(wǎng)友們并不買賬，道歉聲明的評(píng)論區(qū)中，陸續(xù)出現(xiàn)抵制百果園的聲音。

國(guó)內(nèi)水果賽道除了在網(wǎng)上引發(fā)熱議外，在資本市場(chǎng)也是聲浪不斷。近期，素有“南百國(guó)，北鮮豐，西洪九”之稱的水果市場(chǎng)三大“山頭”相繼傳來(lái)在IPO的消息。

5月2日，百果園于港交所提交招股說(shuō)明書；4月29日，洪九果品更新招股書；鮮豐水果于2021與中信中止上市輔導(dǎo)后轉(zhuǎn)向中信建投，擬繼續(xù)沖擊A股。水果賽道三大巨頭爭(zhēng)相沖擊“水果銷售第一股”。

圖源：pexels

在“不二研究”看來(lái)，資本爭(zhēng)相入局之下，水果三大巨頭已經(jīng)到了不得不上市的境地，但是在資本化的無(wú)序擴(kuò)張之下，企業(yè)逐漸“失控”，隱憂頻現(xiàn)；同時(shí)，行業(yè)本身供應(yīng)鏈所存在的供應(yīng)高損耗，渠道分散的格局也困擾著水果市場(chǎng)的玩家們。

“百果園們”上市坎坷路，水果銷售賽道的蛋糕顯然不是那么好啃的。

萬(wàn)億水果賽道，資本裹挾向前

你永遠(yuǎn)不許需要懷疑資本的嗅覺(jué)。

據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的水果銷售市場(chǎng)已由2016年的8273億元增至2021年的12290億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.2%，預(yù)計(jì)2026年按零售額記，水果市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)17752億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.6%。

萬(wàn)億級(jí)別的賽道自然不會(huì)缺少資本的身影，國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)三大巨頭“南百果，北鮮豐，西洪九”都存在著資本的背景。

百果園是最早受到資本關(guān)注的水果銷售企業(yè)。2015年9月，百果園就獲得天圖資本、廣發(fā)信德、前?；ヅd合計(jì)4億元的A輪融資。隨后在同年12月，獲得前海母基金等A+輪融資。2017年1月，獲得中金前海發(fā)展基金及招商資本的戰(zhàn)略融資，2018年1月，獲得深創(chuàng)投、越秀產(chǎn)業(yè)基金、中金公司等15億元的B輪融資，當(dāng)年度共完成融資4次。

洪九果品則從2018年開(kāi)始融資之路，截至IPO交表前也進(jìn)行了6輪融資，絲毫不遜色于百果園。2018年4月，洪九果品獲得中信建投資本等1.8億元A輪融資，2019年獲B輪和C輪融資共記9.9億元，投資方包括CMC資本、深創(chuàng)投、招商資本等。2020年9月，阿里巴巴以股權(quán)融*形式進(jìn)入洪九果品，據(jù)招股書顯示，阿里巴巴占洪九果品股權(quán)的8%，為目前洪九果品最大外部股東。

鮮豐水果的融資進(jìn)程略遜于百果園和洪九果品。據(jù)天嚴(yán)查數(shù)據(jù)顯示，鮮豐水果2015-2018年共完成天使輪、A輪、B輪三輪融資，背后的資本包括紅杉中國(guó)、九鼎投資等明星資本。

距離2015年百果園和鮮豐水果首輪融資已經(jīng)過(guò)去7年，資本的耐心逐步被耗盡，三大鮮果銷售商都在加速其IPO進(jìn)程。

百果園早在2020年6月便籌劃港交所上市，但卻在5個(gè)月后放棄港股，轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股市場(chǎng)，卻再次折戟，如今再回港交所，兩年三闖IPO。洪九果品亦苦IPO久矣，2019年其與東興簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬赴A股市場(chǎng)IPO，但在2021年9月，公司終止了A股上市輔導(dǎo)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股，近期再次更新招股書。鮮豐水果則在2019年底鮮豐水果與中信簽署上市副主協(xié)議后不了了之，2021年轉(zhuǎn)而選擇中信建投成為輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

但是，目前三家鮮果銷售商卻都還掙扎在IPO之路上，到底還差了點(diǎn)什么呢？成功上市后，他們能實(shí)現(xiàn)估值飛躍，讓資本獲得超預(yù)期收益嗎？

“不二研究”認(rèn)為并不盡然，以每日優(yōu)鮮和叮咚買菜為例，兩家生鮮電商第一股和第二股在上市前夕，資本市場(chǎng)分別給到了30億美元和50億美元的高估值。但是上市不足一年，每日優(yōu)鮮市值僅剩不足1億美元，叮咚買菜被列入“預(yù)摘牌”之列。

在資本的加持之下，無(wú)序擴(kuò)張的鮮果銷售商，在搶占市場(chǎng)的路上營(yíng)收向上，但是隱患卻不斷出現(xiàn)。以線下為主的鮮果銷售商們，在二級(jí)市場(chǎng)投資者的審視下，高估值的可能性存疑。

三巨頭無(wú)序擴(kuò)張，盈利與品控待解

在資本的加持下，“南百果、北鮮豐、西洪九”均加速了他們的擴(kuò)張之路。

盡管7.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率對(duì)于資本而言并沒(méi)有太大的想象力。但據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，2021年水果銷售行業(yè)CR5僅3.6%，其中百果園占1%；同時(shí)，據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年水果分銷行業(yè)CR5為3.2%。

存量市場(chǎng)有足夠大的空間給行業(yè)領(lǐng)頭者們施展。為次，以水果銷售為主的百果園在2016年喊出“2020年開(kāi)1萬(wàn)家店、年銷售額達(dá)到400億元”的目標(biāo)，鮮豐水果在2018年B輪融資時(shí)提出“百城萬(wàn)店”戰(zhàn)略。但是在疫情的影響下，線下水果銷售商的日子并沒(méi)有那么好過(guò)，截至2021年，百果園僅實(shí)現(xiàn)開(kāi)店5000家，年銷售額100億元的目標(biāo)，鮮豐水果更遜一籌，門店數(shù)為2400家左右。雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，但是百果園和鮮豐水果的擴(kuò)張亦可謂是非常迅速。

以水果分銷為主的洪九果品則暫無(wú)類似計(jì)劃，但是洪九果品的營(yíng)收增長(zhǎng)可以明顯看出其近年來(lái)的擴(kuò)張。據(jù)其招股書顯示，洪九果品2019-2021年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.78億元，57.71億元，102.80億元，分別同比增長(zhǎng)69.48%，177.78%，78.12%。

洪九果品營(yíng)收三年間從20億元突破至百億。同時(shí)，據(jù)百果園招股書顯示，百果園2021年?duì)I收達(dá)102.89億元，同比增長(zhǎng)16.22%，百果園也成功突破營(yíng)收百億大關(guān)。

但是，在急速的無(wú)序擴(kuò)張下，水果銷售商們的隱患已經(jīng)蓋不住了。

洪九果品急速增長(zhǎng)的營(yíng)收背后，犧牲的是其盈利能力和現(xiàn)金流。

據(jù)洪九果品招股書顯示，洪九果品的銷售成本連續(xù)三年上漲，2019-2021年其營(yíng)業(yè)成本分別為16.85億元，48.14億元，86.67億元。同期對(duì)應(yīng)毛利為3.93億元，9.57億元，16.13億元，毛利率為18.91%，16.58%，15.69%，毛利率三年連降。

同時(shí)，洪九果品的現(xiàn)金流和應(yīng)收賬款也不盡人意。據(jù)其招股書顯示，2019-2021年洪九果品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為-4.50億元，-8.04億元，-9.82億元，洪九果品稱，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出主要由于貿(mào)易及其他應(yīng)收款項(xiàng)大幅增加，為優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)品做出預(yù)付款項(xiàng)。而貿(mào)易及其他應(yīng)收款項(xiàng)呈跨越式增長(zhǎng)，2019-2021年分別為13.84億元，29.29億元，51.34億元，應(yīng)收款項(xiàng)占其營(yíng)收近一半的比例。

除了洪九果品財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題外，百果園的財(cái)務(wù)問(wèn)題也逐漸顯露。最大的問(wèn)題在于百果園的盈利能力，據(jù)其招股書顯示，2019-2021年百果園凈利潤(rùn)為2.48億元，0.46億元，2.26億元，對(duì)應(yīng)凈利率為2.77%，0.52%，2.19%。百果園3年來(lái)凈利率均不足3%，盈利能力困境明顯。

另一層隱患在于高速無(wú)序擴(kuò)張帶來(lái)的品控問(wèn)題。百果園曾在2009年推出只要消費(fèi)者不滿意，可以“無(wú)小票、無(wú)實(shí)物、無(wú)理由”退換貨的服務(wù)，以此打響百果園品牌。

但近期百果園個(gè)別門店被爆出的銷售變質(zhì)、霉變水果的事件，引發(fā)了全網(wǎng)對(duì)其品控的質(zhì)疑。百果園品控不當(dāng)最根本的原因在于高速擴(kuò)張帶來(lái)的管理不當(dāng)，為了快速擴(kuò)張，百果園大部分門店為加盟門店形式。

據(jù)其招股書顯示，截至2021年，百果園擁有5249家門店，其中5234家為加盟門店，占比為99.71%。在龐大的加盟體系下，百果園的品控難度直線攀升。

無(wú)獨(dú)有偶，鮮豐水果和洪九果品在快速擴(kuò)張之下，品控問(wèn)題也被人詬病。在黑貓投訴中關(guān)于鮮豐水果售賣變質(zhì)水果、虛假宣傳相關(guān)投訴多達(dá)114條。而洪九果品在天眼查上顯示有一條“食品安全”警示，2018年被查出散裝洪九不知火果品丙溴磷含量超標(biāo)。

在“不二研究”看來(lái)，水果銷售商們?cè)谫Y本加持下加速搶占市場(chǎng)本無(wú)可厚非，但無(wú)序擴(kuò)張之下出現(xiàn)的財(cái)務(wù)和品控問(wèn)題若難以解決，投資者自然不會(huì)買單。

囿于供應(yīng)鏈困局，能否借勢(shì)IPO突圍？

據(jù)杜牧的《過(guò)華清宮三首·其一》中的“一騎紅塵妃子笑，無(wú)人知是荔枝來(lái)?！边@一句詩(shī)便可知道水果在采摘之后再運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)的家家戶戶中，對(duì)于供應(yīng)鏈的要求非常高。

在無(wú)序擴(kuò)張導(dǎo)致的問(wèn)題之外，水果銷售行業(yè)本身存在的供應(yīng)鏈難題也困擾著投資者和“百果園們”。

我國(guó)地理形態(tài)多元化，氣候復(fù)雜，生鮮水果產(chǎn)區(qū)多分布于山東、河南地區(qū)，供應(yīng)呈“東密西疏”之勢(shì)。

據(jù)國(guó)金研報(bào)顯示，從產(chǎn)品屬性角度看，水果為非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，種植端和零售端均較為分散，從果園到零售商可分為采摘、分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)榷嗟莱绦?，且大部分分銷商僅能覆蓋一部分程序。因此形成了冗長(zhǎng)、高度分散且涉及眾多中間商的行業(yè)痛點(diǎn)，漫長(zhǎng)的分銷過(guò)程不可避免地導(dǎo)致了高損耗率和受限的運(yùn)輸半徑。

從種植端看，天氣和種植技術(shù)都可能影響到水果產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品無(wú)法做到以量定產(chǎn)，水果的產(chǎn)量和質(zhì)量無(wú)法得到保證。

從運(yùn)輸端看，冷鏈物流是鮮果運(yùn)輸?shù)慕馑?，但是我?guó)冷鏈物流布局仍處于發(fā)展期，據(jù)中物聯(lián)冷鏈委數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)在果蔬產(chǎn)品上的冷鏈流通率僅為22%，而歐美以達(dá)到95%以上，在冷鏈物流上國(guó)內(nèi)還有很長(zhǎng)的路要走。

從分銷零售端看，各環(huán)節(jié)可能涉及多個(gè)分銷商，各家品控標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，不同批次產(chǎn)品都有可能質(zhì)量不同。

并且，我國(guó)水果銷售端競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道極為分散。據(jù)百果園招股書顯示，我國(guó)水果銷售主要渠道包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、以商超為代表的現(xiàn)代零售、電商渠道及水果專營(yíng)連鎖及夫妻店，其中占據(jù)主要地位的還是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和現(xiàn)代零售。

在無(wú)比分散的水果銷售市場(chǎng)背景下，供應(yīng)鏈更顯混亂，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化可謂天方夜譚。但是三大巨頭若想獲取更多市場(chǎng)份額，盡可能標(biāo)準(zhǔn)化的品控又是其繞不過(guò)的一環(huán)。為了破局，“百果園們”采取的方式大同小異。

百果園、洪九果品、鮮豐水果均試圖從全產(chǎn)業(yè)鏈解決這個(gè)問(wèn)題。首先，與當(dāng)?shù)毓r(nóng)建立深度合作關(guān)系，規(guī)范催花、疏果、采摘、分級(jí)、保鮮等環(huán)節(jié)，以此降低成本，提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化；其次，打造自身品牌，以品牌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化；最后加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，使用物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析可促進(jìn)采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)及銷售管理。

在百果園和洪九果品的IPO資金用途上便可見(jiàn)一斑，百果園和洪九果品對(duì)于募集資金用途中不約而同的提到了：與上游果農(nóng)建立深度合作、擴(kuò)大采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)的管理能力、打造品牌、加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)。不同點(diǎn)在于百果園還將加強(qiáng)新零售建設(shè)，洪九果品則選擇繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)分銷網(wǎng)絡(luò)。

“不二研究”認(rèn)為，在供應(yīng)鏈的困局之下，百果園、鮮豐水果、洪九果品雖然都在努力破局，但要想構(gòu)建足夠全國(guó)擴(kuò)張的供應(yīng)鏈，三家企業(yè)需要付出的是巨額成本，他們的路還很長(zhǎng)。

水果銷售還是一門好生意嗎？

在資本的裹挾下，“南百果，北鮮豐，西洪九”均欲爭(zhēng)奪“水果銷售第一股”，在資本加持下高速擴(kuò)張的他們，財(cái)務(wù)和品控的問(wèn)題都逐漸暴露。

供應(yīng)鏈的困局之下，三家企業(yè)的擴(kuò)張之路并不好走，要想在非標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)，需要付出極大的代價(jià)，IPO所募集資金或可暫解目前財(cái)務(wù)和品控的燃眉之急，但是要真正解決供應(yīng)鏈之困，他們的路還很長(zhǎng)。

存量市場(chǎng)的博弈，“百果園們”的對(duì)手是商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮電商，想要繼續(xù)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)，上市可能還只是第一步。