29487 怎么讓天下沒有難融的資金 專訪投融界董事長陳宇飛
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怎么讓天下沒有難融的資金 專訪投融界董事長陳宇飛
北國網(wǎng)
2019/11/18
陳宇飛對這些標簽不以為意,她想的是怎樣幫助企業(yè)更加成功,“幫助企業(yè)成功上市了,我就會很有成就感”。在她看來,把企業(yè)做得更有價值感,才能夠長存。因為沒有價值感的公司“做的再大,也沒有意義”。

投融界董事長陳宇飛,一個帶領(lǐng)團隊成功對接投融資2300多億元、搭建了匯集35萬資方和400萬項目方平臺的金融女高管,究竟是怎樣一個厲害角色。

近日,中國青年網(wǎng)對剛剛受邀出席了世界互聯(lián)網(wǎng)大會企業(yè)家高峰論壇的陳宇飛進行了專訪,采訪約在了投融界總部,采訪一開始,陳宇飛首先分享了她參會的見聞與感觸。并且對于雷軍在現(xiàn)場談到的5G時代的發(fā)展機會,陳宇飛聽得格外分明,并表示:“他一講我就在想,投融界服務(wù)的400多萬企業(yè)中,哪些可能會在未來的5G應(yīng)用場景中有發(fā)展機會?!?/span>

陳宇飛對這種商機的嗅覺非常敏感,會議結(jié)束回到公司她立馬安排工作人員將數(shù)據(jù)庫里相關(guān)的資方和項目方調(diào)取出來,“做一個專場讓雙方匹配起來”。她的想法非常清晰:快速幫助所服務(wù)的資方和項目方建立起鏈接。這是10年投融資領(lǐng)域工作環(huán)境帶給她的職業(yè)觸覺,更是自身的服務(wù)定位使然。盡管處于人人艷羨自帶光環(huán)的金融業(yè),她提的最多的依然還是服務(wù)。

怎么讓天下沒有難融的資金 專訪投融界董事長陳宇飛

(投融界董事長陳宇飛)

01

投融界讓天下沒有難融的資

也許陳宇飛的名字不為人知,但她創(chuàng)立的投融界卻盛名在外。在杭州,提起投融界,就連專車司機都會搭話“那家公司做得很不錯”。

時間追溯至2012年平臺剛上線,陳宇飛為了投融界,幾乎賭上了自己的全部身家。2011年以職業(yè)經(jīng)理人的身份加入投融界后,陳宇飛在工作中發(fā)覺自身在具體業(yè)務(wù)中沒能發(fā)揮多大作用。她一直是一個自我價值認同感比較強的人,盡管拿著不薄的薪水,但如果工作沒有體現(xiàn)自身的價值,內(nèi)心終究會有不甘。在負責(zé)了諸多政府招商引資項目后,一個念頭在陳宇飛腦中盤旋了許久,要不干脆做個互聯(lián)網(wǎng)平臺,把有不同(投融資)需求的人聚集到一起,讓他們自由撮配,讓天下沒有難融的資。

陳宇飛這么想是有原因的。2010年前后,盡管網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不像現(xiàn)在這般快捷,用手機上網(wǎng)更是又慢又麻煩,但她認為互聯(lián)網(wǎng)尤其移動互聯(lián)網(wǎng)將會是未來的趨勢,本身就非常熱衷上網(wǎng)的她沉下心想“應(yīng)該做些什么”。說干就干,為創(chuàng)業(yè)者打造完善的一站式融資服務(wù)平臺,為客戶提供針對性的投融資信息對接和項目撮配服務(wù),陳宇飛的思路逐漸清晰。

盡管想法很好,但在10年前,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)依然讓大多數(shù)都看不透。陳宇飛索性自己出資100萬,把這個項目承包下來,自負盈虧。幾乎沒有猶豫,也沒有太多顧慮,陳宇飛抵押了自己的房產(chǎn),“如果賺不了錢就把房子抵掉”。

三十而立。30歲的陳宇飛在杭州有著自己的房產(chǎn),也有一定積蓄,在當時的投融界已經(jīng)是總監(jiān)級別。如果沒有什么變故,一路順風(fēng)順水的她應(yīng)該算是取得了大多數(shù)人同齡人眼里的成功。但陳宇飛不這么想,“大不了房子抵掉去租房子住”。她對線上投融資信息撮配非常感興趣,她想把平臺做起來。

做互聯(lián)網(wǎng)就等于砸錢,這點她有準備,但網(wǎng)站怎么才能做起來呢?她找來在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的朋友當顧問,頁面應(yīng)該怎樣布局、UI設(shè)計如何才能更吸引人、網(wǎng)站的專業(yè)性從何體現(xiàn)、網(wǎng)站引流怎么做……所有一切,從零開始。更關(guān)鍵的是,服務(wù)于投融資的線上平臺,團隊自身對投融資這件事要十分精通。

用戶登錄投融界平臺,通過線上數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)信息撮配。順著這個最初的方向,投融界的路越走越寬。陳宇飛果敢選擇企業(yè)戰(zhàn)略升級,成立融象控股,兼容并蓄:以投融界、融象咨詢、融象園區(qū)、融象數(shù)字四大產(chǎn)業(yè)鏈為支柱,除投融界原有業(yè)務(wù)外,提供包括融資顧問、園區(qū)運營、并購顧問、IPO一體化等在內(nèi)的各項服務(wù)。從信息到服務(wù),再到如今的融象控股。以匯集不同需求的人實現(xiàn)自由撮配為起點,形成了“資源+咨詢+資本”式綜合服務(wù)的全生態(tài)企業(yè)咨詢服務(wù)體系。

在陳宇飛看來,每一次轉(zhuǎn)型,都是基于客戶的切實需求,如今的發(fā)展格局更像是投融界和客戶相互引領(lǐng)的結(jié)果。從某種程度上來看,七八年前的陳宇飛賭對了,但似乎用“賭”來概括又不盡然,投融界更像是陳宇飛面對的一場大考,解題思路是正確的,論證方式就會一環(huán)扣著一環(huán),答題也就能一氣呵成,非常流暢了。

02

投融界的競品并沒有很多

“投融界的競品并沒有很多”,盡管陳宇飛語氣平淡,但底氣十足。這份自信來自于陳宇飛本人和團隊的風(fēng)控意識,以及服務(wù)的專業(yè)性。

資本天生是逐利的,會讓人頭腦發(fā)熱,甚至冒險而激進。這一點顯然與陳宇飛不符。大學(xué)畢業(yè)于財會專業(yè)的她,剛畢業(yè)就在一家國有電器集團擔(dān)任財務(wù)。預(yù)決算、貸款、投融資、股改,甚至一些企業(yè)的投后管理,也由她負責(zé)。3年間,風(fēng)險意識在她腦中不斷得以強化,讓她認清了資本的本來面目,也更加能夠?qū)ν顿Y做出準確預(yù)判。

其后的保險行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷更是給了她一次又一次操練風(fēng)控的機會,憑借敏感的風(fēng)控意識和敏銳的前瞻性,她拿下了一個又一個大單,對于大金融也越來越有感覺。

見識了太多的投機失敗案例的陳宇飛是幸運的,她一次又一次避開了雷區(qū),靠的并不只是運氣。她一直堅持投融界不過資金流,避免交易行為,“這是一個很復(fù)雜的過程。需要牽涉律所、會所、稅務(wù)、以及盡調(diào)部門、投資部門等多方,無論融資100萬還是幾個億,背后都需要有團隊支持,平臺也必須承擔(dān)一定風(fēng)險?!?/span>

專業(yè)也好,定力也罷,陳宇飛只信服事物背后的嚴密邏輯,這份理智、清醒與篤定,在資本的誘惑下顯得尤為難得,反過來也給予了她和投融界多重保障。

陳宇飛的風(fēng)控意識不僅體現(xiàn)在她對公司的戰(zhàn)略布局和管理上,在幫助創(chuàng)業(yè)者進行風(fēng)險評估的時候也是至關(guān)重要的法寶。當下青年創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)控意識讓陳宇飛看得著急,“有時候到了臨門一腳的關(guān)鍵時刻,卻因為資金問題要重新來過,就很可惜?!彼恢痹趶娬{(diào),一定要重視現(xiàn)金流,要有前瞻意識,不要等到資金不夠的時候再去融資,時間來不及不說,可能也會因為資金問題拖垮整個項目。

作為靠數(shù)據(jù)起家的信息服務(wù)平臺,投融界在服務(wù)客戶時,極其注重數(shù)據(jù)模型的精準度。七八十人的技術(shù)團隊專注于風(fēng)控模型的建設(shè),不斷優(yōu)化信息匹配度,并對服務(wù)企業(yè)進行全面“體檢”,時刻防范可能出現(xiàn)的問題。

借助精準的大數(shù)據(jù)匹配優(yōu)勢,和不斷累積增長的客戶數(shù),投融界的體量越來越大,這些靠著時間沉淀下來的數(shù)據(jù)讓其他同類型的公司難以望其項背?!胺?wù)經(jīng)驗的不斷豐富,讓我們更好地服務(wù)客戶”。

除了信息服務(wù)和增值服務(wù),商業(yè)計劃書、可行性研究報告、上市公司服務(wù)……不同層級不同發(fā)展階段的企業(yè),都可以在融象控股找到解決方案。融象控股成立之時,陳宇飛希望建立的一站式企業(yè)服務(wù)平臺如今已然成氣候。

03

責(zé)任感和價值是投融界長存的基礎(chǔ)

沒有金融女高管的高冷范兒,陳宇飛自認農(nóng)村出身的她比較接地氣。一反商人的精明,她談的最多的,是做人一定要正,“不要羨慕人家掙快錢,把自己的事情做好就行了”。但這并不意味著保守,只要是認定的方向,陳宇飛還是會心無旁騖全力完成,正如她當初四處借錢為員工發(fā)工資那樣,想好了就不再遲疑。

面對客戶,陳宇飛更是沒有半點含糊。她不斷提升團隊的專業(yè)性,無論什么崗位,每個月都要參加一到兩場專業(yè)課程的學(xué)習(xí);并時刻強化服務(wù)意識,“我一直強調(diào),要切實幫助客戶解決問題”。

根據(jù)陳宇飛這么多年的經(jīng)驗,融資的成功率可能比相親還低,但“服務(wù)是永無止境的”,教給創(chuàng)業(yè)者如何講述自身商業(yè)模式,安排多輪與資方的互動接受其意見與建議,幫助創(chuàng)業(yè)者了解產(chǎn)業(yè)上下游,給予專業(yè)分析及時止損……多元化的解決方案,并不單單指向難度較高的成功融資,而是盡力為客戶爭取最多資源,提供更多附加值。

投融界“作為投融資信息服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者,就要有責(zé)任心把事情做好,對得起客戶的信任”。陳宇飛直言,這些年之所能夠堅持下來,還是源于責(zé)任感。無論是單純的對于家庭的責(zé)任,希望家人過得更好,還是對于企業(yè),“創(chuàng)業(yè)者背后是多少個家庭啊”,她感嘆道,不斷幫助企業(yè)“往上走”就是一種責(zé)任。這些年,她一直不遺余力的投入各類愛心公益活動,從看望退休老兵到慰問自閉癥兒童和留守兒童,從西安到重慶再到廣西,全國各地的公益活動中,都有陳宇飛的身影。

盡管要面對多重壓力,但她始終堅信,只要認真做事,就沒有解決不了的問題。她早已習(xí)慣問題層出不窮,“這是很正常的,本來就會出現(xiàn)很多問題,想著怎么去把問題解決掉就好了”。因此,在陳宇飛眼中,并沒有什么事情可以稱得上是“大事”,一直踏實做事就對了。

從這一點來看,她又極具浙商品格,低調(diào)大氣,干脆利落。陳宇飛對這些標簽不以為意,她想的是怎樣幫助企業(yè)更加成功,“幫助企業(yè)成功上市了,我就會很有成就感”。在她看來,把企業(yè)做得更有價值感,才能夠長存。因為沒有價值感的公司“做的再大,也沒有意義”。

投融界 企業(yè)服務(wù) 創(chuàng)業(yè)者
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