45915 安徽省某甘蔗渣一次性環(huán)保降解餐具項(xiàng)目
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項(xiàng)目背景

一次性餐具是指在使用后即可被丟棄的餐具,它們、包括一次性餐盒、一次性餐具(刀、叉、勺子)、一次性紙杯、一次性紙巾等。一次性餐具的主要特點(diǎn)包括方便、衛(wèi)生、輕便和價(jià)格相對(duì)較低。由于一次性餐具的使用可以減少餐具清洗和消毒的工作量,提高餐廳的效率,并且可以避免傳染病的傳播。它們被廣泛應(yīng)用于全球餐廳、快餐店、外賣服務(wù)、聚會(huì)和活動(dòng)等場合。

目前,隨著全球餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,全球一次性餐具市場規(guī)模在過去幾年中呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢(shì)。貝哲斯咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年全球一次性餐具市場規(guī)模達(dá)到2508.26億元。報(bào)告預(yù)計(jì)到2028年全球一次性餐具市場規(guī)模將達(dá)到3438.38億元。

市場痛點(diǎn)及契機(jī)

一次性餐具給人們的生活帶來了便利,尤其是隨著外賣行業(yè)的發(fā)展,人們消費(fèi)一次性餐具的數(shù)量激增。市場一次性餐通常由塑料、紙漿或生物降解材料制成。

在過去,市場常見的一次性餐具為塑料材質(zhì),但塑料一次性餐具的大量使用導(dǎo)致了塑料污染和垃圾堆積問題。由于塑料的降解時(shí)間較長,這些餐具往往會(huì)進(jìn)入海洋和陸地環(huán)境,對(duì)生態(tài)系統(tǒng)造成損害。因此,環(huán)保意識(shí)的提高推動(dòng)了對(duì)可持續(xù)替代品的需求。隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),一些地區(qū)和國家已經(jīng)開始限制或禁止使用一次性塑料餐具(限塑令)。開始推廣使用可持續(xù)替代品,如紙漿一次性餐盒及其他材質(zhì)一次性餐盒、以減少對(duì)環(huán)境的影響。

然而,紙漿類一次性餐具的主要原料大部分為木材,需要大量的木材資源。2一次性餐具的大規(guī)模生產(chǎn)和使用會(huì)導(dǎo)致森林砍伐和生態(tài)破壞。廢舊紙作為再生紙生產(chǎn)的重要原料,對(duì)一些國家或地區(qū)來說具有戰(zhàn)略意義。限制或禁止廢紙出口可以確保本國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有足夠的原料供應(yīng),提高資源利用效率。因此,我國開始全面禁止出口紙質(zhì)類一次性餐具,以減少對(duì)木材資源的過度利用并保障本國市場相關(guān)產(chǎn)業(yè)的原料供應(yīng)。

在此背景下,由植物淀粉或纖維素制成,可生物降解,對(duì)環(huán)境影響小,相對(duì)更為安全的一次性環(huán)保餐具迎來市場機(jī)遇。

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱:一次性環(huán)保降解餐具項(xiàng)目

項(xiàng)目地址:安徽省潛山市

項(xiàng)目階段:籌備期

項(xiàng)目介紹:

項(xiàng)目公司是一家專注于環(huán)保餐具生產(chǎn)的企業(yè),成立于2003年。本項(xiàng)目計(jì)劃在安徽省潛山市籌建一座年產(chǎn)5000噸甘蔗渣一次性環(huán)??山到獠途哐袖N工廠。我們所生產(chǎn)的一次性環(huán)??山到獠途呤怯筛收嵩?jīng)過加工和壓制而成,不含有害物質(zhì),可完全降解,對(duì)環(huán)境友好??纱婺静闹谱骷堉埔淮涡圆途呖梢詼p少樹木砍伐,保護(hù)環(huán)境。目前,項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)及技術(shù)指導(dǎo)單位已到位海外營銷網(wǎng)絡(luò)已搭建,已與安徽省潛山市政府對(duì)接工廠選址相關(guān)事宜,引資合作到位后,即可快速開啟工廠籌建及后續(xù)的生產(chǎn)營銷相關(guān)事宜。

產(chǎn)品介紹

我司生產(chǎn)的甘蔗渣一次性環(huán)??山到獠途呤且环N環(huán)保型餐具,它由甘蔗渣經(jīng)過加工制成。甘蔗渣是在提取甘蔗汁后剩下的纖維殘?jiān)ǔ1灰暈閺U棄物,但可以通過加工和處理轉(zhuǎn)化為有用的產(chǎn)品。甘蔗漿是紙漿的一種。以甘蔗渣為原料,甘蔗渣是糖廠副產(chǎn)品,供應(yīng)高度集中,季度性強(qiáng)。使用甘蔗漿節(jié)約大量木材,符合國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求和環(huán)保政策,廢物資源化。

商業(yè)模式

1.產(chǎn)品研發(fā):由公司聘請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,產(chǎn)品的研發(fā)是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。公司將進(jìn)一步構(gòu)建龐大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品特性、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量、工藝特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者習(xí)慣、需求等全方位進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思,研發(fā)打造完美的一次性環(huán)保餐具產(chǎn)品,迎合市場需求。

2.產(chǎn)品生產(chǎn):由公司旗下建立的生產(chǎn)廠房進(jìn)行生產(chǎn),客戶訂單下達(dá)后,我們將第一時(shí)間傳達(dá)至生產(chǎn)工廠,進(jìn)行組織化生產(chǎn)我們將嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行組織化生產(chǎn)。從而實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)質(zhì)量、效益和安全的有機(jī)統(tǒng)一。工廠的生產(chǎn)運(yùn)營中,我們采用工業(yè)4.0智慧化生產(chǎn)模式,構(gòu)建以ERP企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)為核心的信息化管理方案。覆蓋客戶、項(xiàng)目、庫存和采購供應(yīng)生產(chǎn)等管理工作,通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。在極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí),也節(jié)省了人工成本,能源和材料、提高了質(zhì)量的準(zhǔn)確度和精準(zhǔn)度。同時(shí)機(jī)器自動(dòng)化裝配生產(chǎn)的節(jié)拍很短,可以達(dá)到較高的生產(chǎn)率,機(jī)器可以連續(xù)運(yùn)行,因而在大批量生產(chǎn)的條件下能大幅降低制造成本,降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本,使公司在終端市場上,具有更好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

3.產(chǎn)品銷售:采用“公司直銷”+“海外合伙共榮模式”,計(jì)劃依托代合伙渠道為主,快速培育海外核心消費(fèi)群,推動(dòng)公司品牌快速擴(kuò)散,推動(dòng)銷量穩(wěn)步增長,使品牌走向世界各大批發(fā)及終端市場。

盈利模式

公司業(yè)務(wù)開展中,盈利模式主要是:通過出口生產(chǎn)的甘蔗渣一次性環(huán)保餐具,實(shí)現(xiàn)銷售價(jià)格與生產(chǎn)成本之間的差價(jià)收益。我們將與原料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,爭取更有競爭力的采購價(jià)格和優(yōu)惠條件,同時(shí)我們也將提升生產(chǎn)技術(shù)水平,優(yōu)化控制生產(chǎn)成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

項(xiàng)目規(guī)劃:待引資投入到位,將規(guī)劃25畝新建廠區(qū),設(shè)計(jì)包括生產(chǎn)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助設(shè)施;項(xiàng)目一期建設(shè)工期為半年。

1.合作到位后,完成項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的批復(fù),并委托設(shè)計(jì)。

2.次月成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),落實(shí)款項(xiàng),審察初步設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)及工程監(jiān)理。

3.四-五個(gè)月建設(shè)周期,包括土建施工、定購設(shè)備、土建竣工,并安裝設(shè)備。

4.第六個(gè)月交付使用。

項(xiàng)目亮點(diǎn)

技術(shù)—專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)我們擁有一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)大的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力,能夠進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn),以滿足不斷變化的市場需求和消費(fèi)者偏好。他們了解材料科學(xué)、工程設(shè)計(jì)和制造工藝,以確保產(chǎn)品具有良好的質(zhì)量、功能和環(huán)保性能。

資源—強(qiáng)大的行業(yè)資源公司團(tuán)隊(duì)擁有海外市場的營銷渠道資源,可以提高企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場的可見度和銷售渠道的覆蓋范圍。目前網(wǎng)絡(luò)遍布荷蘭、比利時(shí),也為在其他國家業(yè)務(wù)的開展,提供了良好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

政策—極好的政策環(huán)境目前,全球禁塑令全面推進(jìn),會(huì)促使消費(fèi)者和企業(yè)轉(zhuǎn)向使用可替代塑料的一次性餐具,如可降解、可回收和可循環(huán)利用的材料。這將大大增加對(duì)這些環(huán)保產(chǎn)品的市場需求,為我司產(chǎn)品提供更多的銷售機(jī)會(huì)。

市場—龐大的消費(fèi)市場目前,隨著全球餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,全球環(huán)保一次性餐具的需求將持續(xù)增長。行業(yè)擁有將近3000億的市場空間,且我國是全球一次性餐具的主要出口國,這將為國內(nèi)環(huán)保一次性餐具制造商和銷售企業(yè)帶來巨大的商機(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?

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